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会社の説明から読み取った方向です。規模
75
億円（上期事業利益の前年同期差）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2027年3月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高7,694億円+6.5%
営業利益23,919百万円-32.3%
経常利益30,832百万円-19.4%
純利益17,394百万円-25.0%
売上総利益率15.8%
営業利益率3.1%（営業利益23,919百万円÷売上高769,358百万円）
販管費97,949百万円
当四半期3か月の実績
売上高
3,844億円
事業利益
94億円
セグメント別
加工事業本部
売上高1,382
事業利益6
食肉事業本部
売上高2,711
事業利益50
スポーツ・エンターテイメント事業部
売上高126
事業利益47
通期業績予想
売上高
1,500,000百万円
事業利益
50,000百万円
営業利益
42,000百万円
税引前当期利益
52,000百万円
親会社の所有者に帰属する当期利益
35,000百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 加工事業本部-9億円
- 食肉事業本部-74億円
- スポーツ・エンターテイメント事業部12億円
- 消去調整他-4億円
- 加工・外部環境-24億円
- 加工・内部改善-5億円
- 食肉・外部環境-18億円
- 食肉・経費-51億円
- 食肉・内部改善63億円
- 食肉・豪州-64億円
- 食肉・火災影響-26億円
新しい施策
- スポーツ・エンターテイメント事業部の新設と報告セグメント変更
- 加工事業での新商品導入・販促強化
- 食肉事業での4工場の生産効率化、国内川上事業強化、豪州フィードロット拡張
- 2028年の新駅開業に向けた周辺施設開発
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- ROE3.3%前年同期比-1.1%
- ROIC2.5%前年同期比-0.7%
- EPS62.3円前年同期比-16.1%
- 北海道ボールパークFビレッジ来場者数332万人前年同期比-2.4%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
食肉の畜種別売上数量・金額、フード販売グループのチャネル別売上数量、加工商品の前年比売上金額が記載されているセグメント別実績
- 加工事業本部売上高2,704売上高単位億円売上高前年同期比4.7事業利益13事業利益単位億円事業利益前年同期比-40.1
- 食肉事業本部売上高5,519売上高単位億円売上高前年同期比8.9事業利益203事業利益単位億円事業利益前年同期比-26.8
- スポーツ・エンターテイメント事業部売上高252売上高単位億円売上高前年同期比10.6事業利益96事業利益単位億円事業利益前年同期比14.6
財務目標
ROE
通期計画6.7%
ROIC
通期計画4.4%
D/Eレシオ
実績0.56倍
見通しに織り込んだリスク額予想の中で、会社が振れ幅として見込んでいる金額です。
火災影響38億円
内容知床食品工場火災による国産鶏の生産減少等
設備投資額
17,600百万円上期実績）／60000百万円（通期計画
自己株式取得
300億円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第2四半期 |
| 売上高 | 7,694億円（前年比 +6.5%） |
| 営業利益 | 23,919百万円（前年比 -32.3%） |
| 経常利益 | 30,832百万円（前年比 -19.4%） |
| 純利益 | 17,394百万円（前年比 -25.0%） |
| 売上総利益率 | 15.8% |
| 営業利益率 | 3.1%（営業利益23,919百万円÷売上高769,358百万円） |
| 販管費 | 97,949百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 3,844億円 / 事業利益 94億円 / セグメント別 加工事業本部 売上高 1,382 / 事業利益 6 / 食肉事業本部 売上高 2,711 / 事業利益 50 / スポーツ・エンターテイメント事業部 売上高 126 / 事業利益 47 |
| 通期業績予想 | 売上高 1,500,000百万円 / 事業利益 50,000百万円 / 営業利益 42,000百万円 / 税引前当期利益 52,000百万円 / 親会社の所有者に帰属する当期利益 35,000百万円 |
| セグメント別実績 | セグメント 加工事業本部 / 売上高 2,704 / 売上高単位 億円 / 売上高前年同期比 4.7 / 事業利益 13 / 事業利益単位 億円 / 事業利益前年同期比 -40.1、セグメント 食肉事業本部 / 売上高 5,519 / 売上高単位 億円 / 売上高前年同期比 8.9 / 事業利益 203 / 事業利益単位 億円 / 事業利益前年同期比 -26.8、セグメント スポーツ・エンターテイメント事業部 / 売上高 252 / 売上高単位 億円 / 売上高前年同期比 10.6 / 事業利益 96 / 事業利益単位 億円 / 事業利益前年同期比 14.6 |
| 増減要因の内訳 | 項目 加工事業本部 / 金額 -9億円、項目 食肉事業本部 / 金額 -74億円、項目 スポーツ・エンターテイメント事業部 / 金額 12億円、項目 消去調整他 / 金額 -4億円、項目 加工・外部環境 / 金額 -24億円、項目 加工・内部改善 / 金額 -5億円、項目 食肉・外部環境 / 金額 -18億円、項目 食肉・経費 / 金額 -51億円、項目 食肉・内部改善 / 金額 63億円、項目 食肉・豪州 / 金額 -64億円、項目 食肉・火災影響 / 金額 -26億円 |
| 主要KPI | 指標 ROE / 値 3.3% / 前年同期比 -1.1%、指標 ROIC / 値 2.5% / 前年同期比 -0.7%、指標 EPS / 値 62.3円 / 前年同期比 -16.1円、指標 北海道ボールパークFビレッジ来場者数 / 値 332万人 / 前年同期比 -2.4万人 |
| 単価と数量の指標 | 食肉の畜種別売上数量・金額、フード販売グループのチャネル別売上数量、加工商品の前年比売上金額が記載されている |
| 見通しに織り込んだリスク額 | 火災影響 38億円 / 内容 知床食品工場火災による国産鶏の生産減少等 |
| 財務目標 | ROE 通期計画 6.7% / ROIC 通期計画 4.4% / D/Eレシオ 実績 0.56倍 |
| 自己株式取得 | 金額 300億円 / 期間 非開示 |
| 設備投資額 | 17,600百万円（上期実績）／60000百万円（通期計画） |
| 新しい施策 | スポーツ・エンターテイメント事業部の新設と報告セグメント変更、加工事業での新商品導入・販促強化、食肉事業での4工場の生産効率化、国内川上事業強化、豪州フィードロット拡張、2028年の新駅開業に向けた周辺施設開発 |
この書類が述べていない項目（11件）
通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提中期経営計画の目標年間配当配当性向受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。食肉事業の販売数量や価格転嫁、加工事業の海外加工・主力ブランド・乳製品などが売上を押し上げた。一方、豪州事業の生体価格高騰・販売価格低迷、主原料・包材・燃料・飼料などのコスト上昇、加工事業で見込んでいた数量拡大が計画未達となったこと、知床食品工場火災の影響が利益を圧迫した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。