明治ホールディングス（2269）・目標再定義
2020ビジョンによる食と健康価値の提供企業
FY2016に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2018。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
2020ビジョンによる食・健康価値提供企業への転換2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社
明治ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2018再定義有価証券報告書
「当社グループは、グループ理念を実現する企業グループであり続けるために、2026年度までの長期ビジョンを策定しました。「Beyond meiji ～想像以上の明治へ～」をスローガンに掲げ、「2020中期経営計画」「2023中期経営計画」「2026中期経営計画」の３回の中期経営計画でその実現を目指します。」
従来の2020年度の企業像から、2026年度までの長期ビジョンと3回の中期経営計画による実現枠組みへと、将来像の示し方を変更している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「「2020ビジョン」では、2020年度に目指すべきグループの企業像を「赤ちゃんからお年寄りまで、あらゆる年齢層のお客さまへ、食のおいしさ・楽しさや、心身両面での健康価値の提供を通じて、お客さまの生活充実に貢献する企業」と掲げております。」
2020年度の企業像を、全年齢層への食・健康価値の提供として引き続き掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「「2020ビジョン」では、2020年度に目指すべきグループの企業像を「赤ちゃんからお年寄りまで、あらゆる年齢層のお客さまへ、食のおいしさ・楽しさや、心身両面での健康価値の提供を通じて、お客さまの生活充実に貢献する企業」と掲げております。」
2020年度の企業像を、全年齢層への食・健康価値の提供として明示している。