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B−R サーティワン アイスクリーム(2268)・施策再掲

店頭強化による既存店の活性化

FY2018-Q1に初出。13回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-04-23。

13記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2020-Q1再定義FY2020-Q2 – FY2022再掲FY2023-Q1 – 2026-04-232018: 320182019: 220192020: 320202021: 020212022: 020222023: 320232024: 120242025: 020252026: 12026
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既存店の総合的な運営品質・収益力向上79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風90社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに18社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-23再掲決算説明資料

    「ブランドパワー強化」

    長期経営計画の戦略柱としてブランドパワー強化を再掲している。
  2. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「ブランドパワー強化として、お客様のデマンドに合わせたマーケティング、サーティワンらしいプロモーションを行いました。」

    ブランドパワー強化のもと、顧客需要に合わせたマーケティングとサーティワンらしいプロモーションを継続している。
  3. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「ブランドパワー強化として、お客様のデマンドに合わせたマーケティング、サーティワンらしいプロモーションを行いました。」

    ブランドパワー強化のもと、顧客需要に合わせたマーケティングとサーティワンらしいプロモーションを継続している。
  4. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「ブランドパワー強化として、バリュー・プロモーションによる集客キャンペーンからお客様のデマンドに合わせたマーケティングへの方向転換を行う中、他業種では出来ないサーティワンらしいプロモーションを行いました。」

    ブランドパワー強化のもと、顧客需要に合わせたマーケティングとサーティワンらしいプロモーションを継続している。
  5. FY2022再定義有価証券報告書

    「ブランドパワー強化として、バリュー・プロモーションによる集客キャンペーンからお客様のデマンドに合わせたマーケティングへの方向転換を行う中、他業種では出来ないサーティワンらしいプロモーションを行いました。」

    新型コロナウイルス下のテイクアウト訴求を中心とした既存店活性化の説明から、長期経営計画の「ブランドパワー強化」と顧客需要に合わせたマーケティングを軸とする説明へ整理されている。
  6. FY2020-Q2再定義有価証券報告書

    「緊急事態宣言発令後は、新型コロナウイルス感染拡大防止策として、店内の密を避けるべく集客キャンペーンを中止し、外出自粛により自宅で過ごす時間が増えるというライフスタイルの変化に適応した、テイクアウト商品の訴求を強化してまいりました。」

    既存店活性化を最重要課題とする従来のマーケティング戦略に加え、緊急事態宣言後は集客キャンペーンを中止し、テイクアウト訴求を強化する内容へ重点を移している。
  7. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当期のマーケティング戦略は、店頭強化による既存店の活性化を最重要課題とし、アイスクリーム専門店にしかできないフレーバーの投入や、専門店ならではのサービスを提供するとともに、キャンペーンを強化してまいりました。」

    店頭強化による既存店活性化を最重要課題とし、フレーバー、専門店サービス、キャンペーンを手段とするマーケティング戦略を継続している。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「当期のマーケティング戦略は、店頭強化による既存店の活性化を最重要課題とし、アイスクリーム専門店にしかできないフレーバーの投入や、専門店ならではのサービスを提供するとともに、キャンペーンを強化してまいりました。」

    店頭強化による既存店活性化をマーケティング上の最重要課題とする位置付けを継続している。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当期のマーケティング戦略は、店頭強化による既存店の活性化を最重要課題とし、アイスクリーム専門店にしかできないフレーバーの投入や、専門店ならではのサービスを提供するとともに、キャンペーンを強化してまいりました。」

    店頭強化による既存店活性化を最重要課題とし、フレーバー、専門店サービス、キャンペーンを手段とするマーケティング戦略を継続している。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「当期のマーケティング戦略は、店頭強化による既存店の活性化を最重要課題とし」

    店頭強化による既存店活性化をマーケティング上の最重要課題とする位置付けを継続している。
  11. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当期のマーケティング戦略は、店頭強化による既存店の活性化を最重要課題とし、アイスクリーム専門店にしかできないフレーバーの投入や、専門店ならではのサービスを提供するとともに、キャンペーンを強化してまいりました。」

    店頭強化による既存店活性化を最重要課題とし、フレーバー、専門店サービス、キャンペーンを手段とするマーケティング戦略を継続している。
  12. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当期のマーケティング戦略は、店頭強化による既存店の活性化を最重要課題とし、アイスクリーム専門店にしかできないフレーバーの投入や、専門店ならではのサービスを提供するとともに、キャンペーンを強化してまいりました。」

    店頭強化による既存店活性化を最重要課題とし、フレーバー、専門店サービス、キャンペーンを手段とするマーケティング戦略を継続している。
  13. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「当期のマーケティング戦略は、店頭強化による既存店の活性化を最重要課題とし、アイスクリーム専門店にしかできないフレーバーの投入や、専門店ならではのサービスを提供するとともに、キャンペーンを強化してまいりました。」

    マーケティング戦略上の最重要課題として、店頭強化による既存店活性化を明示し、フレーバー、専門店サービス、キャンペーンを手段として挙げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
B−R サーティワン アイスクリームの次の決算発表は2026-10-23の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-23の決算説明資料で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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