読む価値
34軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
25
流通株式比率（％）の目標書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定重点施策
01関係会社持株の縮小
02企業価値の向上による投資家基盤の拡大
03ブランドパワー強化
04デジタル化
05サプライチェーンの最適化
06販売拠点の拡大
07IR活動の推進・強化（投資家とのコミュニケーション強化）
非財務目標指標名 流通株式比率 / 目標値 25％以上 / 時期 2029年12月31日を目途
会社が挙げているリスク
市場での売買株式数が1日平均1,136株と低く、現在の流通株式比率を2倍以上にするには相当の期間を要すると予想している
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 上場維持基準の適合に向けた計画 |
| 計画期間 | 開始年度：非開示、最終時期：2029年12月31日を目途 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 非財務目標 | 指標名 流通株式比率 / 目標値 25％以上 / 時期 2029年12月31日を目途 |
| 重点施策 | 関係会社持株の縮小、企業価値の向上による投資家基盤の拡大、ブランドパワー強化、デジタル化、サプライチェーンの最適化、販売拠点の拡大、IR活動の推進・強化（投資家とのコミュニケーション強化） |
| 認識するリスク | 市場での売買株式数が1日平均1,136株と低く、現在の流通株式比率を2倍以上にするには相当の期間を要すると予想している |
| 取締役会決議日 | 2021年12月19日 |
| 公表日 | 2021年12月24日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。移行基準日時点の流通株式比率が12.4％で、スタンダード市場の上場維持基準である25％以上を満たしていないため。株式会社不二家とバスキン・ロビンスのブランド・オーナーによる株式保有割合が86％程度あり、流通株式比率が低いことを理由としている。また、市場での売買株式数が少なく、比率を2倍以上にするには相当の期間を要すると予想している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。