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湖池屋(2226)・方針再掲

スナック部門を成長の原動力とする方針

FY2016に初出。16回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

16記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20262016: 22017: 420172018: 420182019: 320192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 22026
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スナック部門を中核とする成長戦略2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度は、国内において引き続き「湖池屋プライドポテト」を代表とする高付加価値商品群を軸とした販売戦略が好調に推移し、売上を拡大しました。」

    高付加価値商品群を軸に国内スナック事業を拡大する方針を継続している。
  2. 2026-05-13再掲決算

    「2027年3月期は、引き続き国内外において、プロダクト・プロモーション・販売施策を掛け合わせた高付加価値経営を進めることで、更なる「湖池屋ブランド」の価値向上を推進します。」

    高付加価値経営を国内外で継続し、「湖池屋ブランド」の価値向上を進める方針を再確認した。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間は、国内においては、引き続き「湖池屋プライドポテト」を代表とする高付加価値商品を軸としながら、売上高を拡大しています。」

    高付加価値商品を軸に国内スナック事業を拡大する方針を引き続き示している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、主たる事業であるスナック部門を成長の原動力と位置付けております。」

    スナック部門をグループ成長の中心に位置付ける方針を再確認している。
  5. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社は主力事業であるスナック部門のマーケティング戦略として、高付加価値製品展開によるポテトチップスの価値向上、既存ブランドの活性化を主軸とした施策を積極的に推し進め、事業活動を展開しました。」

    スナック部門を主力事業・成長の中心とし、高付加価値製品による価値向上と既存ブランド活性化を進める方針を再確認している。
  6. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社は主力事業であるスナック部門のマーケティング戦略として、高付加価値製品展開によるポテトチップスの価値向上、社会環境の変化に伴う需要の多様化に対応した製品の開発及び既存ブランドの活性化を主軸とした施策を積極的に推し進め、事業活動を展開しました。」

    スナック部門を主力事業とし、高付加価値製品、需要多様化対応、既存ブランド活性化を軸とする方針を再確認している。
  7. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社は主力事業であるスナック部門のマーケティング戦略として、高付加価値製品展開によるポテトチップスの価値向上、社会環境の変化に伴う需要の多様化に対応した製品の開発及び既存ブランドの活性化を主軸とした施策を積極的に推し進め、事業活動を展開しました。」

    スナック部門を主力・成長の中心とし、高付加価値製品、需要多様化対応、既存ブランド活性化を軸とする方針を再確認している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、主たる事業であるスナック部門を成長の原動力と位置付けております。」

    スナック部門をグループ成長の中心に位置付ける方針を再確認している。
  9. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「上記のとおり、マーケティング戦略として、ポテトチップスの価値向上、既存ブランドの活性化を主軸とした施策に取り組みました。」

    主力のスナック部門で、ポテトチップスの価値向上と既存ブランド活性化を成長施策の中心とする方針を再確認している。
  10. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は主力事業であるスナック部門におきまして、マーケティング戦略として高付加価値製品へのシフトを図り、スナック菓子のプレミアムライン創出を目指す戦略を推進するとともに、既存ブランドである「湖池屋ポテトチップス」シリーズをリニューアルし、ポテトチップスの価値向上に繋がる施策に取り組みました。」

    スナック部門を主力事業とし、高付加価値製品へのシフト、プレミアムライン創出、既存ブランド強化を進める方針を再確認している。
  11. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社スナック部門はマーケティング戦略として高付加価値製品へのシフトを図り、スナック菓子のプレミアムライン創出を目指す戦略を推進するとともに、既存ブランドの活性化に取り組みました。」

    スナック部門を中心に、高付加価値製品の展開と既存ブランドの活性化を進める方針を再確認している。
  12. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、主たる事業であるスナック部門を成長の原動力と位置付けております。」

    スナック部門をグループ成長の中心に位置付ける方針を再確認している。
  13. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「スナック部門におきましては、「新生・湖池屋」を象徴する高付加価値製品へのシフトを図り、3ブランドで新商品を発売いたしました。」

    スナック部門を中心に、高付加価値製品による成長を図る方針を再確認している。
  14. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「新製品開発の一方、厳しい取引環境が続く中、引き続き既存ブランドの拡大と利益改善に取り組みました。」

    厳しい取引環境下で、既存ブランドの拡大と利益改善を継続する方針を再確認している。
  15. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「スナック部門におきましては、厳しい取引環境が続きましたが、既存ブランドの拡大と利益改善に取り組みました。」

    厳しい取引環境下でも、スナック部門を中心に既存ブランドの拡大と利益改善に取り組む方針を再確認している。
  16. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループでは、主たる事業であるスナック部門を成長の原動力と位置付けております。」

    スナック部門をグループ成長の中心に位置付けている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
湖池屋の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の決算で、「再掲」でした。
報道
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