寿スピリッツ（2222）・施策再掲
製造小売型経営への変革とグループシナジー活用
FY2024-Q1に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。
3記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
規模拡大・製造小売・店舗現場力による企業価値向上5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025-H1再掲有価証券報告書
「九十九島グループは、製造小売型経営への変革を図るため、当社グループのシナジーを最大限活用し、製品の改廃、組織改革、製造ラインの見直しなどの経営改革を推進いたしました。」
製造小売型経営への変革に向け、グループシナジーを活用した製品・組織・製造ラインの改革を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「九十九島グループは、製造小売型経営への変革を図るため、当社グループのシナジーを最大限活用し、製品の改廃、組織改革、製造ラインの見直しなどの経営改革を推進いたしました。」
製造小売型経営への変革に向け、グループシナジーを活用した製品・組織・製造ラインの改革を継続している。 - FY2024-Q1初出有価証券報告書
「九十九島グループは、製造小売型経営への変革を図るため、当社グループのシナジーを最大限活用し、製品の改廃、組織改革、製造ラインの見直しなどの経営改革を推進いたしました。」
九十九島グループが、製造小売型経営への変革を目的に、製品の改廃、組織改革、製造ライン見直しを含む経営改革を新たに推進している。