読む価値
70注目
5項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。修正された予想
2024年３月期・第２四半期累計・通期売上高—→—百万円
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営業利益—→—百万円
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経常利益—→—百万円
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親会社株主に帰属する当期純利益—→—百万円
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１株当たり当期純利益—→—円 銭
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棒の長さは、この書類で最も大きく動いた項目を基準にした相対的な変化幅です。
修正の理由
原材料や燃料費等の高止まりが続くなか、新たなサプライチェーンを構築し、主力ブランド「TOP６＋２」のシェア拡大、生産性向上と収益力強化、新しい岩塚価値商品の提案に取り組む。
特別損失の内容と金額
特別損失合計55,656千円。主な内訳は固定資産除却損30,884千円、固定資産圧縮損2,400千円、投資有価証券評価損687千円、出資金売却損15,684千円、減損損失6,000千円。
前期実績通期：売上高20,386百万円、営業利益△213百万円、経常利益5,454百万円、親会社株主に帰属する当期純利益3,970百万円、１株当たり当期純利益708.51円
配当予想の修正2024年３月期の年間配当予想39.00円（期末39.00円）を記載しているが、配当予想の修正有無は記載なし
連結・個別の別連結
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 売上高 | 非開示 → 第２四半期累計 10,300 / 通期 21,800 |
| 営業利益 | 非開示 → 第２四半期累計 -210 / 通期 250 |
| 経常利益 | 非開示 → 第２四半期累計 1,000 / 通期 2,000 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 非開示 → 第２四半期累計 700 / 通期 1,400 |
| １株当たり当期純利益 | 非開示 → 第２四半期累計 124.91 / 通期 249.81 |
| 対象決算期 | 2024年３月期 |
| 対象期間 | 第２四半期累計・通期 |
| 前期実績 | 通期：売上高20,386百万円、営業利益△213百万円、経常利益5,454百万円、親会社株主に帰属する当期純利益3,970百万円、１株当たり当期純利益708.51円 |
| 修正の理由 | 原材料や燃料費等の高止まりが続くなか、新たなサプライチェーンを構築し、主力ブランド「TOP６＋２」のシェア拡大、生産性向上と収益力強化、新しい岩塚価値商品の提案に取り組む。 |
| 特別損失の内容と金額 | 特別損失合計55,656千円。主な内訳は固定資産除却損30,884千円、固定資産圧縮損2,400千円、投資有価証券評価損687千円、出資金売却損15,684千円、減損損失6,000千円。 |
| 配当予想の修正 | 2024年３月期の年間配当予想39.00円（期末39.00円）を記載しているが、配当予想の修正有無は記載なし |
| 連結・個別の別 | 連結 |
この書類が述べていない項目（1件）
前回予想の公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2023年3月期は、火災事故による代替需要で販売が伸びた一方、原材料・エネルギー価格の高騰により製造コストが上昇し、営業損益は損失となりました。経常利益と親会社株主に帰属する当期純利益は、WANT WANT CHINA HOLDINGS LIMITED.からの記念配当増による受取配当金の増加などで大幅に増加しました。2024年3月期は、原材料・燃料費の高止まりを前提に、新たなサプライチェーンの構築、主力ブランドのシェア拡大、生産性向上、収益力強化、新商品の提案に取り組むとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。