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530
百万円（売上高の前年同期比増加額）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2026年10月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 14 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高5,497百万円+10.7%
営業利益440百万円+147.4%
経常利益492百万円+165.3%
純利益424百万円+279.1%親会社株主に帰属する四半期純利益
売上総利益率59.2%
営業利益率8%
販管費2,814百万円
当四半期3か月の実績売上高5,497百万円、営業利益440百万円、経常利益492百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益424百万円（いずれも第1四半期単独）
通期業績予想
売上高
22,850百万円
売上総利益
13,360百万円
販管費
12,160百万円
営業利益
1,200百万円
経常利益
1,175百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
720百万円
1株当たり当期純利益
25.02円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。売上高の1Q実績進捗率24.1%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
施行組数の高水準維持、施行単価の上昇、その他諸経費（水道光熱費・消耗品費）の見直し・削減、1店舗譲渡に伴う固定資産売却益等
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
当社が現在入手している情報および合理的であると判断する一定の前提。数値前提は非開示。新しい施策
- 東京都江東区有明へのThe Tokyo Bay Resort PLAISIR出店予定
- 福岡市中央区西公園への西公園 空の迎賓館出店予定
- 福岡県糟屋郡志免町へのララシャンス迎賓館（仮称）出店予定
- 東京都新宿区への3店舗目のフォトスタジオ出店
- ホテル事業への新規参入検討開始
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 施行組数1,163組前年同期比_pct6
- 受注組数1,226組前年同期比_pct-3.6
- 受注残組数4,535組前年同期比_pct-2.4
- バンケット数（国内）34
- バンケット数（海外）7
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
施行組数
1,163組+6.0%
施行単価
4,259千円+3.2%
セグメント別実績
- 婚礼事業売上高5,030百万円前年同期比_pct9.8
- 介護事業売上高167百万円前年同期比_pct3.8
- 食品事業売上高156百万円前年同期比_pct61.8
- フォト事業売上高243百万円前年同期比_pct21.4
財務目標
自己資本比率
実績値62.1%
市場規模・シェア
ウェディング各社の店舗展開状況として、三大都市圏内の店舗比率：当社26%、A社66%、B社81%、C社81%、D社86%、E社43%。訪日外国人旅行者の政府目標は2030年6,000万人。受注高・受注残高
受注残組数
4,535組
店舗数・拠点数
期末店舗数
国内19
海外6
期中の出退店数1店舗譲渡
従業員数
1,033名
基準日2025年10月31日時点
設備投資額
581百万円
年間配当
1株当たり年間配当額24円
配当性向
95.9%
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2026年10月期 第1四半期 |
| 売上高 | 5,497百万円（前年比 +10.7%） |
| 営業利益 | 440百万円（前年比 +147.4%） |
| 経常利益 | 492百万円（前年比 +165.3%） |
| 純利益 | 424百万円（親会社株主に帰属する四半期純利益）（前年比 +279.1%） |
| 売上総利益率 | 59.2% |
| 営業利益率 | 8% |
| 販管費 | 2,814百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高5,497百万円、営業利益440百万円、経常利益492百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益424百万円（いずれも第1四半期単独） |
| 通期業績予想 | 売上高 22,850百万円 / 売上総利益 13,360百万円 / 販管費 12,160百万円 / 営業利益 1,200百万円 / 経常利益 1,175百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 720百万円 / 1株当たり当期純利益 25.02円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高の1Q実績進捗率24.1% |
| セグメント別実績 | セグメント 婚礼事業 / 売上高 5,030百万円 / 前年同期比_pct 9.8、セグメント 介護事業 / 売上高 167百万円 / 前年同期比_pct 3.8、セグメント 食品事業 / 売上高 156百万円 / 前年同期比_pct 61.8、セグメント フォト事業 / 売上高 243百万円 / 前年同期比_pct 21.4 |
| 増減要因の内訳 | 施行組数の高水準維持、施行単価の上昇、その他諸経費（水道光熱費・消耗品費）の見直し・削減、1店舗譲渡に伴う固定資産売却益等 |
| 主要KPI | 指標名 施行組数 / 値 1,163組 / 前年同期比_pct 6組、指標名 受注組数 / 値 1,226組 / 前年同期比_pct -3.6組、指標名 受注残組数 / 値 4,535組 / 前年同期比_pct -2.4組、指標名 バンケット数（国内） / 値 34 / 前年同期比 非開示、指標名 バンケット数（海外） / 値 7 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 施行組数 1,163組（前年比 +6.0%） / 施行単価 4,259千円（前年比 +3.2%） |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 国内 19 / 海外 6 / 期中の出退店数 1店舗譲渡 |
| 従業員数 | 1,033名 |
| 業績見通しの前提 | 当社が現在入手している情報および合理的であると判断する一定の前提。数値前提は非開示。 |
| 財務目標 | 自己資本比率 実績値 62.1% / 目標値 非開示 |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 24円 / 中間・期末の内訳 非開示 |
| 配当性向 | 95.9% |
| 設備投資額 | 581百万円 |
| 受注高・受注残高 | 受注残組数 4,535組 / 受注高 非開示 |
| 市場規模・シェア | ウェディング各社の店舗展開状況として、三大都市圏内の店舗比率：当社26%、A社66%、B社81%、C社81%、D社86%、E社43%。訪日外国人旅行者の政府目標は2030年6,000万人。 |
| 新しい施策 | 東京都江東区有明へのThe Tokyo Bay Resort PLAISIR出店予定、福岡市中央区西公園への西公園 空の迎賓館出店予定、福岡県糟屋郡志免町へのララシャンス迎賓館（仮称）出店予定、東京都新宿区への3店舗目のフォトスタジオ出店、ホテル事業への新規参入検討開始 |
この書類が述べていない項目（5件）
計画に対する自己評価見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標自己株式取得質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。施行組数を高水準で維持し、施行単価が上昇したことに加え、水道光熱費や消耗品費などのその他諸経費を見直し・削減したため。親会社株主に帰属する四半期純利益については、1店舗譲渡に伴う固定資産売却益等を計上したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。