読む価値
61注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
19
億円（FY25売上高目標の上方修正幅）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+10.0%
基準 190目標209億円
営業利益+3.6%
基準 14目標14.5億円
当期純利益+3.1%
基準 9.8目標10.1億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE目標直近実績：33.3％（FY24）ROEは、株主から預かったお金でどれだけ利益を出せたかの割合です。
前の計画はどうなったかFY23計画：売上高110.0億円、営業利益4.0億円、純利益2.5億円／FY24計画：売上高170.0億円、営業利益12.0億円、純利益8.2億円 → FY23実績：売上高131.3億円、営業利益10.2億円、純利益6.7億円／FY24実績：売上高188.4億円、営業利益13.9億円、純利益9.9億円+10.8%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 人材の獲得・開発 / 金額 非開示、分野 経営管理基盤強化 / 金額 非開示、分野 事業効率化や拡大のための投資 / 金額 非開示、分野 サステナビリティ推進 / 金額 非開示、分野 財務基盤強化 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30.0％（年間）を目処に安定的に実施。対象期間は～FY25の中期経営計画期間。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01事業ユニット戦略
02体験価値の追求
03体験の価値を証明する取り組み 1
04体験の価値を証明する取り組み 2
05サステナブルなイベントへの取り組み
06事業効率の向上
07マーケティング戦略・BPR戦略
08人材開発戦略
09経営基盤戦略
非財務目標指標名 従業員数 / 目標値 580名（従来600名） / 時期 FY25
対象市場の規模市場 広告業界イベント領域市場（イベント・展示・映像ほか） / 規模 3,845億円 / 時点 2023年度実績 / 出典 電通『日本の広告費』、市場 インターネット広告市場 / 規模 3兆3,330億円 / 時点 2023年度実績 / 出典 電通『日本の広告費』、市場 ディスプレイ業市場（商環境領域） / 規模 1兆4,100億円 / 時点 2023年度予測 / 出典 株式会社矢野経済研究所『ディスプレイ業の市場に関する調査（2023年）』
会社が挙げているリスク
景気動向に関するリスク
品質・安全管理に関するリスク
人材の確保及び育成に関するリスク
災害・感染症等に関するリスク
見直し・取り下げの理由
FY23・FY24と中期経営計画を上回る着地。FY25は中期経営計画を上方修正し成長を促進。市場環境や成長戦略を最新の状況へ更新し、より分かりやすい表現及び構成へ改訂。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | FY25 中期経営計画 |
| 計画期間 | FY23～FY25（FY25（2025年12月期）まで） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 190億円 → 209億円 |
| 営業利益目標 | 14億円 → 14.5億円 |
| 当期純利益目標 | 9.8億円 → 10.1億円 |
| ROE目標 | 直近実績：33.3％（FY24） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30.0％（年間）を目処に安定的に実施。対象期間は～FY25の中期経営計画期間。 |
| 分野別の投資額 | 分野 人材の獲得・開発 / 金額 非開示、分野 経営管理基盤強化 / 金額 非開示、分野 事業効率化や拡大のための投資 / 金額 非開示、分野 サステナビリティ推進 / 金額 非開示、分野 財務基盤強化 / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標名 従業員数 / 目標値 580名（従来600名） / 時期 FY25 |
| 重点施策 | 事業ユニット戦略、体験価値の追求、体験の価値を証明する取り組み 1、体験の価値を証明する取り組み 2、サステナブルなイベントへの取り組み、事業効率の向上、マーケティング戦略・BPR戦略、人材開発戦略、経営基盤戦略 |
| 前計画の実績 | FY23計画：売上高110.0億円、営業利益4.0億円、純利益2.5億円／FY24計画：売上高170.0億円、営業利益12.0億円、純利益8.2億円 → FY23実績：売上高131.3億円、営業利益10.2億円、純利益6.7億円／FY24実績：売上高188.4億円、営業利益13.9億円、純利益9.9億円 |
| 見直し・取り下げの理由 | FY23・FY24と中期経営計画を上回る着地。FY25は中期経営計画を上方修正し成長を促進。市場環境や成長戦略を最新の状況へ更新し、より分かりやすい表現及び構成へ改訂。 |
| 対象市場の規模 | 市場 広告業界イベント領域市場（イベント・展示・映像ほか） / 規模 3,845億円 / 時点 2023年度実績 / 出典 電通『日本の広告費』、市場 インターネット広告市場 / 規模 3兆3,330億円 / 時点 2023年度実績 / 出典 電通『日本の広告費』、市場 ディスプレイ業市場（商環境領域） / 規模 1兆4,100億円 / 時点 2023年度予測 / 出典 株式会社矢野経済研究所『ディスプレイ業の市場に関する調査（2023年）』 |
| 認識するリスク | 景気動向に関するリスク、品質・安全管理に関するリスク、人材の確保及び育成に関するリスク、災害・感染症等に関するリスク |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標計画の前提取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。FY23・FY24が中期経営計画を上回って着地したことを示したうえで、FY25は計画を上方修正し成長を促進するとしています。また、市場環境や成長戦略を最新の状況に更新し、表現・構成を分かりやすく改訂したとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。