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経営計画2173博展情報通信・サービスその他

事業計画及び成長可能性に関する事項の進捗状況

決算期を3月から12月へ変更するため、既存の中期業績計画を2023年12月期の9か月決算と2024・2025年12月期の計画に組み替えました。最終年度の目標は、売上高190億円、営業利益14億円、親会社株主に帰属する当期純利益9億8,000万円としています。

読む価値
86重要
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向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
19000
百万円(2025年12月期売上高目標)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

一部見直し
中期経営計画計画期間 2023年12月期~2025年12月期
売上高+11,076.5%
基準 170目標19,000前計画は億円、更新後計画は百万円
営業利益+11,566.7%
基準 12目標1,400前計画は億円、更新後計画は百万円
当期純利益+4,800.0%
基準 20目標980前計画は億円・百万円、更新後計画は百万円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか売上高12,500、営業利益700、当期純利益480 → 売上高13,943、営業利益739、当期純利益553(売上高111.5%、営業利益105.5%、当期純利益115.2%)+11.5%公表された2つの数値から算出
重点施策
01市場・顧客ごとに体験価値を追究
02体験の価値を証明する取り組み
03ゼロ・エミッション型イベントの提供
04マーケティング戦略・BPR戦略
05価値を発揮する人を育てる組織へ
06成長し続ける企業経営の基盤をつくる
計画の前提イベント関連市場が現在の想定どおり良好な環境であること、人材等の経営資源の獲得が計画どおり進捗すること、イベント市場、ディスプレイ市場はコロナ禍の影響から回復し、オンラインイベント等デジタル領域の市場も含めてさらに活性化されていくこと
セグメント別目標セグメント BtoBマーケティング / 対象時期 2025年12月期 / 売上目標 76億円 / 利益目標 非開示、セグメント BtoCマーケティング / 対象時期 2025年12月期 / 売上目標 62億円 / 利益目標 非開示、セグメント 中部・西日本市場 / 対象時期 2025年12月期 / 売上目標 24億円 / 利益目標 非開示、セグメント 中小規模展示会出展 / 対象時期 2025年12月期 / 売上目標 12億円 / 利益目標 非開示、セグメント その他 / 対象時期 2025年12月期 / 売上目標 16億円 / 利益目標 非開示
非財務目標指標 取引社数 / 目標値 800社 / 時期 2025年12月期、指標 新卒採用 / 目標値 毎年40名程度 / 時期 中期的、指標 プロフェッショナル人材のキャリア採用 / 目標値 毎年15名程度 / 時期 中期的
対象市場の規模市場 広告業界イベント領域(イベント・展示・映像ほか) / 規模 2,988億円 / 時期 2022年度実績 / 出典 電通『日本の広告費』、市場 ディスプレイ業界 / 規模 1兆4,100億円 / 時期 2023年度予測 / 出典 株式会社矢野経済研究所『ディスプレイ業の市場に関する調査(2023年)』、市場 インターネット広告 / 規模 2兆7,903億円 / 時期 2023年度予測 / 出典 電通 他『2022年 日本の広告費 インターネット広告媒体費 詳細分析』
会社が挙げているリスク
景気動向に関するリスク(顕在化の可能性:中、時期:中長期、影響度:大)
品質・安全管理に関するリスク(顕在化の可能性:中、時期:中長期、影響度:大)
人材の確保及び育成に関するリスク(顕在化の可能性:中、時期:中長期、影響度:大)
災害・感染症等に関するリスク(顕在化の可能性:中、時期:不明、影響度:大)
見直し・取り下げの理由

2023年度より決算期(事業年度の末日)を12月に変更するため、業績計画を修正しています。2023年12月期は9か月決算となるため、当初想定していた月次の年間計画に基づいて9か月に修正していますが、順調な事業環境と各種成長のための取り組みを推進できていることも踏まえ、成長ペースが早まるように計算しなおしています。24年度以降は、決算期変更により当初の計画より3か月年次計画が早まりますが、当初の業績計画を前倒して達成できるよう修正しています。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画
計画期間2023年12月期~2025年12月期
計画に対する動き一部見直し
売上高目標170億円(2025年3月期) → 19,000百万円(2025年12月期)(not_comparable_due_to_fiscal_year_change)
営業利益目標12億円(2025年3月期) → 1,400百万円(2025年12月期)(not_comparable_due_to_fiscal_year_change)
当期純利益目標8億20百万円(2025年3月期) → 980百万円(2025年12月期)(not_comparable_due_to_fiscal_year_change)
セグメント別目標セグメント BtoBマーケティング / 対象時期 2025年12月期 / 売上目標 76億円 / 利益目標 非開示、セグメント BtoCマーケティング / 対象時期 2025年12月期 / 売上目標 62億円 / 利益目標 非開示、セグメント 中部・西日本市場 / 対象時期 2025年12月期 / 売上目標 24億円 / 利益目標 非開示、セグメント 中小規模展示会出展 / 対象時期 2025年12月期 / 売上目標 12億円 / 利益目標 非開示、セグメント その他 / 対象時期 2025年12月期 / 売上目標 16億円 / 利益目標 非開示
非財務目標指標 取引社数 / 目標値 800社 / 時期 2025年12月期、指標 新卒採用 / 目標値 毎年40名程度 / 時期 中期的、指標 プロフェッショナル人材のキャリア採用 / 目標値 毎年15名程度 / 時期 中期的
計画の前提イベント関連市場が現在の想定どおり良好な環境であること、人材等の経営資源の獲得が計画どおり進捗すること、イベント市場、ディスプレイ市場はコロナ禍の影響から回復し、オンラインイベント等デジタル領域の市場も含めてさらに活性化されていくこと
重点施策市場・顧客ごとに体験価値を追究、体験の価値を証明する取り組み、ゼロ・エミッション型イベントの提供、マーケティング戦略・BPR戦略、価値を発揮する人を育てる組織へ、成長し続ける企業経営の基盤をつくる
前計画の実績売上高12,500、営業利益700、当期純利益480 → 売上高13,943、営業利益739、当期純利益553(売上高111.5%、営業利益105.5%、当期純利益115.2%)
見直し・取り下げの理由2023年度より決算期(事業年度の末日)を12月に変更するため、業績計画を修正しています。2023年12月期は9か月決算となるため、当初想定していた月次の年間計画に基づいて9か月に修正していますが、順調な事業環境と各種成長のための取り組みを推進できていることも踏まえ、成長ペースが早まるように計算しなおしています。24年度以降は、決算期変更により当初の計画より3か月年次計画が早まりますが、当初の業績計画を前倒して達成できるよう修正しています。
対象市場の規模市場 広告業界イベント領域(イベント・展示・映像ほか) / 規模 2,988億円 / 時期 2022年度実績 / 出典 電通『日本の広告費』、市場 ディスプレイ業界 / 規模 1兆4,100億円 / 時期 2023年度予測 / 出典 株式会社矢野経済研究所『ディスプレイ業の市場に関する調査(2023年)』、市場 インターネット広告 / 規模 2兆7,903億円 / 時期 2023年度予測 / 出典 電通 他『2022年 日本の広告費 インターネット広告媒体費 詳細分析』
認識するリスク景気動向に関するリスク(顕在化の可能性:中、時期:中長期、影響度:大)、品質・安全管理に関するリスク(顕在化の可能性:中、時期:中長期、影響度:大)、人材の確保及び育成に関するリスク(顕在化の可能性:中、時期:中長期、影響度:大)、災害・感染症等に関するリスク(顕在化の可能性:中、時期:不明、影響度:大)
この書類が述べていない項目(11件)
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日公表日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2023年度より決算期(事業年度の末日)を12月に変更するため、業績計画を修正しています。2023年12月期は9か月決算となるため、当初想定していた月次の年間計画に基づいて9か月に修正していますが、順調な事業環境と各種成長のための取り組みを推進できていることも踏まえ、成長ペースが早まるように計算しなおしています。また、24年度以降は、決算期変更により当初の計画より3か月年次計画が早まりますが、当初の業績計画を前倒して達成できるよう修正しています。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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