読む価値
43定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2023年3月30日（当社は2023年4月1日付の組織変更及び人事異動を決定）着任する人
4件就任予定日2023年4月1日
田口 徳久
前職代表取締役 社長執行役員 CEO
新役職代表取締役 会長執行役員 CEO
原田 淳
前職取締役 専務執行役員 CSO
新役職代表取締役 社長執行役員 COO
福田 雄之
前職執行役員 COO エクスペリエンスマーケティング事業ユニット２ ユニット長
新役職執行役員 CSO 兼 CMO エクスペリエンスマーケティング事業ユニット２ ユニット長
黒澤 克彦
前職非開示
新役職人事本部長
退任する人
2件田口 徳久異動先あり
旧役職代表取締役 社長執行役員 CEO
新役職代表取締役 会長執行役員 CEO
原田 淳異動先あり
旧役職取締役 専務執行役員 CSO
新役職代表取締役 社長執行役員 COO
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役会に残る（新役職が代表取締役会長、代表取締役社長）
異動の理由
中長期的な成長を実現するために経営基盤の強化を図り、成長戦略をさらに推進する組織体制といたします。
組織変更の内容
「経営本部」を廃止し、「人事本部」と「コーポレート本部」に再編
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2023年3月30日（当社は2023年4月1日付の組織変更及び人事異動を決定） |
| 就任予定日 | 2023年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 田口 徳久、原田 淳、福田 雄之、黒澤 克彦 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役 会長執行役員 CEO、代表取締役 社長執行役員 COO、執行役員 CSO 兼 CMO エクスペリエンスマーケティング事業ユニット２ ユニット長、人事本部長 |
| 新任者の前職 | 代表取締役 社長執行役員 CEO、取締役 専務執行役員 CSO、執行役員 COO エクスペリエンスマーケティング事業ユニット２ ユニット長、非開示 |
| 退任者の氏名 | 田口 徳久、原田 淳 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役 社長執行役員 CEO、取締役 専務執行役員 CSO |
| 退任者の新役職 | 代表取締役 会長執行役員 CEO、代表取締役 社長執行役員 COO |
| 続投の有無 | 取締役会に残る（新役職が代表取締役会長、代表取締役社長） |
| 異動の理由 | 中長期的な成長を実現するために経営基盤の強化を図り、成長戦略をさらに推進する組織体制といたします。 |
| 組織変更の内容 | 「経営本部」を廃止し、「人事本部」と「コーポレート本部」に再編 |
この書類が述べていない項目（10件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中長期的な成長を実現するために経営基盤を強化し、成長戦略をさらに推進する組織体制とするため。人事基盤と管理基盤の強化を目的として、経営本部を廃止し、人事本部とコーポレート本部に再編する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。