読む価値
43定例
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高非開示 → 17,000百万円
営業利益非開示 → 1,200百万円
当期純利益非開示 → 820百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか9,400百万円 → 10,626百万円（13.0%）+13.0%公表された2つの数値から算出
重点施策
01事業計画の推進による業績の向上
02その他、企業価値の向上
会社が挙げているリスク
経営環境の変化
リスク管理体制の強化
コンプライアンス
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2023年3月期～2025年3月期） |
| 計画期間 | 2023年3月期～2025年3月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 非開示 → 17,000百万円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 1,200百万円 |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 820百万円 |
| 重点施策 | 事業計画の推進による業績の向上、その他、企業価値の向上 |
| 前計画の実績 | 9,400百万円 → 10,626百万円（13.0%） |
| 認識するリスク | 経営環境の変化、リスク管理体制の強化、コンプライアンス |
| 公表日 | 2022年6月29日 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業ユニット戦略の推進、市場ニーズごとの営業戦略強化、内製化の推進による利益率改善、人材育成強化に取り組んだ結果、計画値を上回ったとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。