読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
4.2
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し重点施策
01Strategic Shift to Sea Power
02New Strategy & Business Model
03Driving Sustainability through Human Capital Mgmt
04Initiatives to Improve Corporate Value
05Market , Blue Ocean Shift
06Risk Management
見直し・取り下げの理由
2024年2月7日に代表取締役社長の異動を含む経営体制の改変を決議し、同時に企業戦略の抜本的見直しに着手したため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Strategic Plan Series Ⅳ |
| 計画期間 | 開始年度 非開示 / 最終年度 2026年8月末 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 重点施策 | Strategic Shift to Sea Power、New Strategy & Business Model、Driving Sustainability through Human Capital Mgmt、Initiatives to Improve Corporate Value、Market , Blue Ocean Shift、Risk Management |
| 見直し・取り下げの理由 | 2024年2月7日に代表取締役社長の異動を含む経営体制の改変を決議し、同時に企業戦略の抜本的見直しに着手したため。 |
| 公表日 | 2024年12月12日 |
この書類が述べていない項目（19件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2024年2月7日に代表取締役社長の異動を含む経営体制の改変を決議し、企業戦略の抜本的見直しに着手したため、従来路線にとらわれない新たな成長戦略を策定し、業績計画・基本方針・KPIを全面的に刷新したと説明している。時価総額が基準未達である理由自体は記載していない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。