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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
11.9
%（営業利益の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年4月1日〜2025年12月31日連結日本基準売上高55,628百万円前年比 -1.2%進捗 73.6%
営業利益1,192百万円前年比 +11.9%進捗 79.5%
経常利益392百万円前年比 -19.0%進捗 39.2%
純利益（親会社株主帰属）77百万円進捗 38.5%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益4.01円
期末の財政状態
総資産36,405百万円
うち純資産 4,416 百万円自己資本比率 12.1%前期末比 -0.5pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高
ＨＳ事業18,579,70533.4%+7.6%
ＥＭＳ事業24,026,40643.2%-6.6%
ＰＳ事業13,022,69123.4%-2.1%
セグメント別利益
ＨＳ事業522,44728.0%+1.3%
ＥＭＳ事業326,65117.5%-33.4%
ＰＳ事業1,016,05154.5%+34.2%
地域別売上高
日本19,432,81934.9%
中国15,683,80428.2%
マレーシア7,655,95613.8%
その他12,856,22323.1%
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高75,600百万円（前年比 -0.1%）
営業利益1,500百万円（前年比 -15.3%）
経常利益1,000百万円（前年比 -43.6%）
純利益200百万円（前年比 -74.3%）
年間配当予想14円 → 3円（-78.6%）
業績の増減要因
新市場への参入、新規需要の開拓、合理化・効率化、事業効率のよい体制への転換、抜本的コスト構造改革を推進。ＨＳ事業は新規顧客の獲得・既存顧客のシェア拡大、ＥＭＳ事業は一部顧客の販売戦略変更による生産調整、ＰＳ事業は海外ドキュメント顧客向け販売減の一方、売価是正プロジェクトの積み上げ・固定費削減が要因。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更重要な変更 無 / 新規 非開示 / 除外 非開示 / 社名 非開示
減損損失該当事項はありません（固定資産に係る重要な減損損失）
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 105,754千円 / 特別損失 固定資産売却損 3,556千円 / 固定資産除却損 4,321千円
減価償却費1,097,694千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無（対象者の記載なし）
期末発行済株式数21,611,000
期末自己株式数2,410,259
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年4月1日〜2025年12月31日 |
| 売上高 | 55,628百万円（前年比 -1.2%） |
| 営業利益 | 1,192百万円（前年比 +11.9%） |
| 経常利益 | 392百万円（前年比 -19.0%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 77百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 4.01円 |
| 自己資本比率 | 当期末 12.1 / 前期末 12.6 |
| 総資産 | 36,405百万円 |
| 純資産 | 4,416百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 75,600百万円（前年比 -0.1%） / 営業利益 1,500百万円（前年比 -15.3%） / 経常利益 1,000百万円（前年比 -43.6%） / 純利益 200百万円（前年比 -74.3%） |
| 年間配当予想 | 14円 → 3円（-78.6%） |
| セグメント別売上高 | ＨＳ事業 18,579,705千円（前年比 +7.6%） / ＥＭＳ事業 24,026,406千円（前年比 -6.6%） / ＰＳ事業 13,022,691千円（前年比 -2.1%） |
| セグメント別利益 | ＨＳ事業 522,447千円（前年比 +1.3%） / ＥＭＳ事業 326,651千円（前年比 -33.4%） / ＰＳ事業 1,016,051千円（前年比 +34.2%） |
| 地域別売上高 | 日本 19,432,819千円 / 中国 15,683,804千円 / マレーシア 7,655,956千円 / その他 12,856,223千円 |
| 減価償却費 | 1,097,694千円 |
| 減損損失 | 該当事項はありません（固定資産に係る重要な減損損失） |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 105,754千円 / 特別損失 固定資産売却損 3,556千円 / 固定資産除却損 4,321千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 重要な変更 無 / 新規 非開示 / 除外 非開示 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者の記載なし） |
| 期末発行済株式数 | 21,611,000 |
| 期末自己株式数 | 2,410,259 |
| 業績の増減要因 | 新市場への参入、新規需要の開拓、合理化・効率化、事業効率のよい体制への転換、抜本的コスト構造改革を推進。ＨＳ事業は新規顧客の獲得・既存顧客のシェア拡大、ＥＭＳ事業は一部顧客の販売戦略変更による生産調整、ＰＳ事業は海外ドキュメント顧客向け販売減の一方、売価是正プロジェクトの積み上げ・固定費削減が要因。 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新市場への参入や新規需要の開拓、合理化・効率化、事業効率のよい体制への転換、抜本的なコスト構造改革を進めた。ＨＳ事業は新規顧客の獲得や既存顧客のシェア拡大、ＰＳ事業は売価是正プロジェクトの積み上げや固定費削減が利益に寄与した一方、ＥＭＳ事業では一部顧客の販売戦略変更による生産調整、ＰＳ事業では海外のドキュメント顧客向け販売減が売上を押し下げた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。