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セーラー広告(2156)・方針再掲

ステークホルダーの共感獲得と企業価値の向上

FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

5記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2022再定義FY20232017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 12024
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全ステークホルダー重視による企業価値最大化137社が書いているテーマ・逆風0社・追い風139社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに108社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている137社のうち14社を表示しています。上の文は137社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の創出を図るためには、取引先のほか、従業員や株主の皆様、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーに社会的な存在として認められ、共感を得られることが重要であると考えており、各ステークスホルダーに対する提供価値を高めることを基本としております。」

    持続的成長と中長期的な企業価値創出に向け、各ステークホルダーへの提供価値を高める方針を継続している。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の創出を図るためには、取引先のほか、従業員や株主の皆様、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーに社会的な存在として認められ、共感を得られることが重要であると考えており、各ステークスホルダーに対する提供価値を高めることを基本としております。」

    従来のステークホルダーからの承認・共感と企業価値向上の方針を、サステナビリティと各ステークホルダーへの提供価値の最大化という枠組みで整理している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「また、当社グループは、株主の皆様や取引先をはじめとする様々なステークホルダーに社会的な存在として認められ、共感を得られる経営を目指しており、各ステークスホルダーに対する企業価値を高めることを基本としております。」

    ステークホルダーからの承認・共感を得る経営と、各ステークホルダーに対する企業価値向上を再確認している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、当社グループは、株主の皆様や取引先をはじめとする様々なステークホルダーに社会的な存在として認められ、共感を得られる経営を目指しており、各ステークスホルダーに対する企業価値を高めることを基本としております。」

    ステークホルダーからの社会的承認と共感を得る経営、各ステークホルダーへの企業価値向上を再確認している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「当社グループは、株主の皆様や取引先をはじめとする様々なステークホルダーに社会的な存在として認められ、共感を得られる経営を目指しており、各ステークスホルダーに対する企業価値を高めることを基本としております。」

    株主・取引先などのステークホルダーからの社会的承認と共感、企業価値向上を経営の基本として記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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