読む価値
35軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
2
代表取締役の人数書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年5月15日着任する人
1件就任予定日2025年5月15日（平岡佳明氏の代表取締役就任）。2025年6月27日（株主総会および同株主総会終了後の取締役会決議を条件として、前田健晴氏が代表取締役会長兼CEO、平岡佳明氏が代表取締役社長兼COOに就任予定）
平岡佳明
前職取締役副社長（兼 COO）
新役職代表取締役（兼 COO）／2025年6月27日付予定：代表取締役社長 兼 COO
生年月日 1968年1月25日入社年 2024年所有株式数 ―（基準日 非開示）
退任する人
1件前田健晴、平岡佳明異動先あり
旧役職前田健晴：代表取締役社長（兼 CEO）、平岡佳明：代表取締役（兼 COO）
新役職前田健晴：代表取締役会長 兼 CEO、平岡佳明：代表取締役社長 兼 COO
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
前田健晴、平岡佳明ともに取締役会に残ると読める
株主総会の承認要する。第33回定時株主総会（2025年6月27日開催予定）および同株主総会終了後の取締役会決議を経て正式就任予定株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
異動の理由
経営意思決定のさらなる迅速化と組織体制の強化を目的として、代表取締役2名体制に移行
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年5月15日 |
| 就任予定日 | 2025年5月15日（平岡佳明氏の代表取締役就任）。2025年6月27日（株主総会および同株主総会終了後の取締役会決議を条件として、前田健晴氏が代表取締役会長兼CEO、平岡佳明氏が代表取締役社長兼COOに就任予定） |
| 新任者の氏名 | 平岡佳明 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役（兼 COO）／2025年6月27日付予定：代表取締役社長 兼 COO |
| 新任者の前職 | 取締役副社長（兼 COO） |
| 新任者の生年月日 | 1968年1月25日 |
| 新任者の入社年 | 2024年 |
| 新任者の所有株式数 | ―（基準日 非開示） |
| 退任者の氏名 | 前田健晴、平岡佳明 |
| 退任者の旧役職 | 前田健晴：代表取締役社長（兼 CEO）、平岡佳明：代表取締役（兼 COO） |
| 退任者の新役職 | 前田健晴：代表取締役会長 兼 CEO、平岡佳明：代表取締役社長 兼 COO |
| 続投の有無 | 前田健晴、平岡佳明ともに取締役会に残ると読める |
| 異動の理由 | 経営意思決定のさらなる迅速化と組織体制の強化を目的として、代表取締役2名体制に移行 |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。第33回定時株主総会（2025年6月27日開催予定）および同株主総会終了後の取締役会決議を経て正式就任予定 |
この書類が述べていない項目（7件）
退任日退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営意思決定のさらなる迅速化と組織体制の強化。経営体制の強化により、ガバナンス体制およびコンプライアンス体制を一層強化し、変化の激しい事業環境に柔軟かつ迅速に対応して、持続的な成長と企業価値の向上を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。