読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定重点施策
01①出店拡大
02②新規事業の拡大
03土地活用事業の拡大
04VINJOY RENT
05ノマリスの他県展開
06③モジュール拡販
07戸建以外への応用
08モジュールの外販
09④M&A
計画の前提長期的には少子高齢化による市場縮小が懸念されるものの、当面は安定推移が見込める成熟市場。
非財務目標指標名 木材原価削減率 / 目標値 30% / 時期 2026年5月期まで、指標名 大工工事工期短縮率 / 目標値 60% / 時期 2026年5月期まで
対象市場の規模日本の戸建住宅市場は8兆4,439億円、北海道は2,626億円、北海道・青森・岩手・宮城・福島・栃木は8,985億円。出典は国土交通省『建築着工統計調査』2023年分。市場規模は工事費予定額に戸数を乗じて算出。
会社が挙げているリスク
競合等の影響
原価
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2023年5月〜2027年5月 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 非財務目標 | 指標名 木材原価削減率 / 目標値 30% / 時期 2026年5月期まで、指標名 大工工事工期短縮率 / 目標値 60% / 時期 2026年5月期まで |
| 計画の前提 | 長期的には少子高齢化による市場縮小が懸念されるものの、当面は安定推移が見込める成熟市場。 |
| 重点施策 | ①出店拡大、②新規事業の拡大、土地活用事業の拡大、VINJOY RENT、ノマリスの他県展開、③モジュール拡販、戸建以外への応用、モジュールの外販、④M&A |
| 対象市場の規模 | 日本の戸建住宅市場は8兆4,439億円、北海道は2,626億円、北海道・青森・岩手・宮城・福島・栃木は8,985億円。出典は国土交通省『建築着工統計調査』2023年分。市場規模は工事費予定額に戸数を乗じて算出。 |
| 認識するリスク | 競合等の影響、原価 |
| 公表日 | 2024年6月28日 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。戸建住宅市場は中長期的に縮小が見込まれるため、自社の新規出店だけでなく、全国の地場工務店をM&Aで取り込んで規模を拡大する方針としている。また、MCB工法は職人不足への対応、原価削減、品質向上を目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。