Komori
昭和産業(2004)・リスク引き上げ

企業買収・合弁事業のシナジー未実現・減損リスク

FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY20222021: 220212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
M&A・事業再編の成果未達・統合失敗リスク102社が書いているテーマ・逆風104社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。37社中11社が悪化側に。

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている102社のうち14社を表示しています。上の文は102社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「当社グループは、長期ビジョン「SHOWA VISION 2035」及び中期経営計画26-29を実現するための手段として、国内外の企業買収や海外現地パートナーとの合弁等の可能性を常に検討しております。」

    企業買収・合弁事業のリスクについて、新長期ビジョンと新中期計画の実現手段として国内外の買収・合弁を継続的に検討する方針を明示した。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「企業買収や合弁事業の実施にあたっては、当社グループ独自に策定したガイドラインに基づいた検証・審査プロセスを実施すると共に、外部専門家を活用することでリスクの低減を図っております。」

    買収・合弁によるシナジー未実現やのれん減損のリスクを継続記載し、ガイドライン、審査プロセス、外部専門家による対応を示した。
  3. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。また、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて重要な変更はありません。」

    企業買収・合弁事業のシナジー未実現や減損に関する既存リスクについて、重要な変更がないと記載している。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「しかし、対象となる事業の環境変化等により、当初の想定通りにシナジー効果等が創出できない場合、当社グループの期待する成果が得られない可能性があります。また、企業買収等に伴い計上したのれん及び顧客関連資産については、それぞれの事業価値及び将来の収益力を適切に反映したものと考えておりますが、対象となる事業において当初想定していた収益力が低下するなどの理由により減損損失が発生し、当社グループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。」

    企業買収・合弁事業について、シナジー未実現、期待成果未達、のれん・顧客関連資産の減損を重要リスクとして初めて個別に記載した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
昭和産業の次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
企業買収・合弁事業のシナジー未実現・減損リスク|昭和産業(2004)の変遷 | Komori