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昭和産業(2004)・施策前進

新型コロナウイルス感染症対策本部による事業継続

FY2020に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2022。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021 – FY20222020: 120202021: 120212022: 12022
同じテーマの他社
新型コロナウイルス感染症への対応と働き方の変革798社が書いているテーマ・逆風220社・追い風532社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに33社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの803件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「社長を本部長とする「感染症対策本部」を設置し、出勤前の検温確認による出勤管理、不要不急の国内外出張の自粛、テレワーク(在宅勤務)、時差出勤の推奨、オンライン会議の活用など密集化防止のための施策など、感染拡大防止と社員の健康管理を徹底する対策を講じております。」

    感染症対策本部を中心とした検温、出張自粛、テレワーク、時差出勤、オンライン会議等の事業継続策を継続している。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「社長を本部長とする「感染症対策本部」を設置し、出勤前の検温確認による出勤管理、不要不急の国内外出張の自粛、テレワーク(在宅勤務)、時差出勤の推奨、オンライン会議の活用など密集化防止のための施策など、感染拡大防止と社員の健康管理を徹底する対策を講じております。」

    感染症対策本部を中心に、検温、出張自粛、テレワーク、時差出勤、オンライン会議、濃厚接触者の2週間自宅待機等を継続した。
  3. FY2020初出有価証券報告書

    「万が一感染者が出た場合は、政府機関等の情報を収集し、ウィルスの健康被害度合いと感染力を勘案した上、危機管理規程に基づき感染症対策本部を設置し、感染症のまん延、及び事業継続に向けて適宜適切に対応する体制を整えています。」

    感染症拡大の現実化に対応し、感染症対策本部、検温、出張自粛、テレワーク、TV会議、濃厚接触者の自宅待機など具体的な事業継続策を導入した。
一緒に動いた変遷

「基盤事業の持続的成長」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1基盤事業の持続的成長2回
  3. 2政策保有株式の検証・縮減2回
  4. 3ローコストオペレーションの推進2回
  5. 4コマーシャル・ペーパーによる資金調達2回
  6. 5グループ会社間の連携によるサプライチェーン改革2回
  7. 6新製品・用途開発と研究開発力の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
昭和産業の次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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