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昭和産業(2004)・目標再定義

中期経営計画17-19の数値目標

FY2017に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

9記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2020-Q3引き上げFY2021再定義FY20232017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 220232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
中期経営計画における売上高・事業利益率・ROE・ROIC目標10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社

昭和産業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「2025年度実績 2026年度計画 2029年度目標 ROE(%) 7.5% 6.3% 8.0% ROIC(%) 5.1% 4.6% 6.0% 営業利益 119億円 120億円 140億円 営業利益率 3.6% 3.4% 4.0%」

    中期経営計画23-25の目標・実績の整理から、新中期経営計画26-29におけるROE、ROIC、営業利益、営業利益率の2029年度目標へ更新した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「経常利益は13,591百万円と前年同期に比べ2,967百万円(17.9%)の減益となりました。」

    中期経営計画23-25の財務目標に対する年度実績として、連結経常利益135.91億円、ROE8.8%を開示した。計画の経常利益130億円、ROE7.0%以上との比較が可能となった。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「2021年度実績 2022年度実績 2025年度計画 連結経常利益(億円)65 65 130 ROE(%)3.9 7.1 7.0以上 ROIC(%)2.6 1.8 4.0以上 CCC(日)78 91 75 NET D/Eレシオ 0.4 0.5 0.6以下」

    中期経営計画20-22では売上高目標を達成した一方、経常利益とROEは目標未達と総括し、新たな中期経営計画23-25では経常利益130億円、ROE7%以上、ROIC4%以上、CCC75日、NET D/Eレシオ0.6以下を設定した。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は創立90周年を迎える2025年度のありたい姿(長期ビジョン)「SHOWA Next Stage for 2025」の実現に向けた2nd Stage「中期経営計画20-22」の最終年度を迎えました。5つの基本戦略「①基盤事業の強化」「②事業領域の拡大」「③社会的課題解決への貢献」「④プラットフォームの再構築」「⑤ステークホルダーエンゲージメントの強化」の各施策の推進に努めております。」

    中期経営計画20-22の最終年度であることを再確認しているが、数値目標自体の変更は記載していない。
  5. FY2021引き上げ有価証券報告書

    「連結売上高2,800億円 連結経常利益130億円 ROE9.0%以上 CO2排出量26%削減 食品ロス5%以上削減 女性管理職数2倍以上」

    中期経営計画20-22で、財務目標を売上高2,800億円・経常利益130億円とし、CO2、食品ロス、女性管理職数の非財務目標も追加した。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社90周年を迎える2025年度のありたい姿(長期ビジョン)「SHOWA Next Stage for 2025」の実現に向けた1st Stage「中期経営計画17-19」も最終年度を迎え、5つの基本戦略「①基盤事業の強化」「②事業領域の拡大」「③社会的課題解決への貢献」「④プラットフォームの再構築」「⑤ステークホルダーエンゲージメントの強化」の各種施策を着実に推進してまいりました。」

    中期経営計画17-19の最終年度であることを再掲しているが、数値目標自体の変更は記載していない。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社90周年を迎える2025年度のありたい姿(長期ビジョン)「SHOWA Next Stage for 2025」の実現に向けた1st Stage「中期経営計画17-19」も最終年度を迎え、5つの基本戦略「①基盤事業の強化」「②事業領域の拡大」「③社会的課題解決への貢献」「④プラットフォームの再構築」「⑤ステークホルダーエンゲージメントの強化」の各種施策を着実に推進してまいりました。」

    中期経営計画17-19の最終年度であることを再掲しているが、数値目標自体の新たな変更は記載していない。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「最終年度の平成32年3月期の数値目標として、連結売上高2,600億円、連結経常利益115億円、ROE9.0%以上、自己資本比率50%以上を掲げ」

    中期経営計画17-19の最終年度数値目標を再掲している。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「最終年度の平成32年3月期の数値目標として、連結売上高2,600億円、連結経常利益115億円、ROE9.0%以上、自己資本比率50%以上を掲げ」

    2017年4月開始の3カ年計画について、売上高、経常利益、ROE、自己資本比率の最終年度目標を設定した。
一緒に動いた変遷

「CSR経営の推進」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1CSR経営の推進3回
  3. 2中期経営計画12-16の遂行2回
  4. 3コマーシャル・ペーパーによる資金調達2回
  5. 4グループ会社間の連携によるサプライチェーン改革2回
  6. 5新製品・用途開発と研究開発力の強化2回
  7. 6生産効率・安全性・研究開発を目的とした設備投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
昭和産業の次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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