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経営計画2003日東富士製粉食品

中期経営計画のローリング計画策定について

2024~2026年度の「中期経営計画2026」をローリング方式に移行し、2028年度を新たな目標年度とする「中期経営計画 Rolling Plan」に更新した。2026年度目標は未達見通しとなり、連結純利益35億円以上・ROE6.9%以上などの新目標を掲げ、GHG削減目標は2030年50%削減から30%削減へ変更した。

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規模
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書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

一部見直し
中期経営計画 Rolling Plan計画期間 2026計画~2028計画(中期財務目標は2028年度)。前中期経営計画は2024–2026年度
取締役会決議日 2026年5月20日 · 公表日 2026年5月20日
当期純利益-22.2%
基準 45目標35億円
ROE-1.1pt
基準 8目標6.9%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

前の計画はどうなったか45億円(前中期経営計画・2026年度最終年度目標) → 33億円(2026計画)/33.2億円(2025年度実績)+4,402.2%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 老朽化対策・更新投資 / 金額 32~35億円 / 対象 構造改革期、分野 更新投資 / 金額 30億円前後 / 対象 安定成長期に向けた資金配分、分野 成長投資 / 金額 非開示 / 対象 余剰資金・遊休資産を原資
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進配当方針を堅持し、総還元性向60%以上を目指す。2026年度以降は累進配当の方針を維持し、配当金単価280円/年を堅持配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01製販統括機能の強化
02エンジニアリング体制の強化
03老朽化対策の徹底
04スリーラインモデルの導入
05消費者ニーズを先取りした提案型営業
06特徴のある製品の開発・拡販
07海外事業の拡大および自立化
08既存事業と親和性が高い事業領域への展開
09稼ぐDXと支えるDXの推進
102025年度に導入した新人事制度の運用・キャリアプランニングの強化
11財務健全性と持続的成長を前提とした安定的な株主還元
12サステナビリティへの対応
計画の前提世界需要:人口増による量的拡大に加え経済成長による質的需要の拡大、国内需要:少子高齢化・量的成長は見込めない、インフレ経済への順応:地政学リスクによるインフレ加速の懸念と、価格転嫁によるインフレ順応、AI技術進歩の加速:AI活用を前提とした業務変革と活用スキルが必須へ、穀物相場:需給安定化による穀物相場の上昇トレンド、サステナビリティ:安定供給・サステナビリティへの社会的要求の高まり
非財務目標指標名 GHG削減比率 / 目標値 2030年のGHG30%削減達成(2020年対比) / 時期 2030年、指標名 役職者(部長等)の女性比率 / 目標値 向上 / 時期 非開示、指標名 特定技能制度活用による外国人労働者・技術者 / 目標値 活用 / 時期 非開示
会社が挙げているリスク
想定を超える事業環境の変化
地政学リスクによるインフレ加速の懸念
一般的な業界ならびに市場の状況
金利
通貨為替変動
一般的な国内および国際的な経済状況
見直し・取り下げの理由

想定を超える事業環境の変化に加え、設備の老朽化対策を実行しており、2026年度の数値目標については未達の見通しとなっているため。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画 Rolling Plan
計画期間2026計画~2028計画(中期財務目標は2028年度)。前中期経営計画は2024–2026年度
計画に対する動き一部見直し
当期純利益目標45億円(前中期経営計画・2026年度最終年度目標) → 35億円以上(2028年度)(-22.2%(単純計算))
ROE目標8%以上(前中期経営計画・2026年度最終年度目標)/6.6%(2025年度実績) → 6.9%以上(2028年度)(-13.8%(単純計算))
配当性向・DOEの方針累進配当方針を堅持し、総還元性向60%以上を目指す。2026年度以降は累進配当の方針を維持し、配当金単価280円/年を堅持
分野別の投資額分野 老朽化対策・更新投資 / 金額 32~35億円 / 対象 構造改革期、分野 更新投資 / 金額 30億円前後 / 対象 安定成長期に向けた資金配分、分野 成長投資 / 金額 非開示 / 対象 余剰資金・遊休資産を原資
非財務目標指標名 GHG削減比率 / 目標値 2030年のGHG30%削減達成(2020年対比) / 時期 2030年、指標名 役職者(部長等)の女性比率 / 目標値 向上 / 時期 非開示、指標名 特定技能制度活用による外国人労働者・技術者 / 目標値 活用 / 時期 非開示
計画の前提世界需要:人口増による量的拡大に加え経済成長による質的需要の拡大、国内需要:少子高齢化・量的成長は見込めない、インフレ経済への順応:地政学リスクによるインフレ加速の懸念と、価格転嫁によるインフレ順応、AI技術進歩の加速:AI活用を前提とした業務変革と活用スキルが必須へ、穀物相場:需給安定化による穀物相場の上昇トレンド、サステナビリティ:安定供給・サステナビリティへの社会的要求の高まり
重点施策製販統括機能の強化、エンジニアリング体制の強化、老朽化対策の徹底、スリーラインモデルの導入、消費者ニーズを先取りした提案型営業、特徴のある製品の開発・拡販、海外事業の拡大および自立化、既存事業と親和性が高い事業領域への展開、稼ぐDXと支えるDXの推進、2025年度に導入した新人事制度の運用・キャリアプランニングの強化、財務健全性と持続的成長を前提とした安定的な株主還元、サステナビリティへの対応
前計画の実績45億円(前中期経営計画・2026年度最終年度目標) → 33億円(2026計画)/33.2億円(2025年度実績)
見直し・取り下げの理由想定を超える事業環境の変化に加え、設備の老朽化対策を実行しており、2026年度の数値目標については未達の見通しとなっているため。
認識するリスク想定を超える事業環境の変化、地政学リスクによるインフレ加速の懸念、一般的な業界ならびに市場の状況、金利、通貨為替変動、一般的な国内および国際的な経済状況
取締役会決議日2026年5月20日
公表日2026年5月20日
この書類が述べていない項目(10件)
売上高目標営業利益目標営業利益率目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標対象市場の規模

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

前中期経営計画の策定以降、想定を超える事業環境の変化が生じたことに加え、設備の老朽化対策を実行しており、2026年度の数値目標が未達の見通しとなったため。ローリング方式への移行により、変化が激しい事業環境に対して迅速かつ柔軟に意思決定できるとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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