読む価値
68注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
3
取締役の定員上限（名）削減書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会11名
この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。
今回の変更点
社外取締役を過半数とするガバナンス体制への変更を予定し、取締役の定員を14名以内から11名以内へ減少。株主総会・取締役会の招集権者および議長を取締役社長以外からも選定可能とし、役付取締役、執行役員、相談役、顧問の規定を削除。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 11名以内（うち監査等委員である取締役4名以内） |
| 今回の変更点 | 社外取締役を過半数とするガバナンス体制への変更を予定し、取締役の定員を14名以内から11名以内へ減少。株主総会・取締役会の招集権者および議長を取締役社長以外からも選定可能とし、役付取締役、執行役員、相談役、顧問の規定を削除。 |
この書類が述べていない項目（5件）
独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役会の経営監督機能をより一層強化し、事業環境の変化に機動的に対応して迅速かつ的確な意思決定や実効性ある議論を行うため。また、最適な経営体制を機動的に構築できるようにするため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。