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ニップン(2001)・目標再掲

2026年度売上高4,000億円・営業利益150億円と長期規模目標

FY2022に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – FY2023引き上げFY20242022: 220222023: 220232024: 120242025: 020252026: 12026
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中期経営計画における業績目標の設定・達成787社が書いているテーマ・逆風75社・追い風1058社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。77社中17社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに31社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている133社のうち14社を表示しています。上の文は133社すべてから計算しています。このテーマの1175件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、経営理念の達成に向けて、2024年5月に長期ビジョン2030「ニップングループは、総合食品企業として、食による社会課題の解決に挑み続けます」を策定しました。売上高5,000億円・営業利益250億円規模までの成長を目指す経済的価値の追求に加え、社会的価値の創造にも注力するため」

    長期ビジョン2030について、売上高5,000億円・営業利益250億円規模の経済的価値に加え、社会的価値創造を2030年度までに実現する方向性を再確認している。
  2. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「長期ビジョンを「ニップングループは、総合食品企業として、食による社会課題の解決に挑み続けます」とし、売上高5,000億円・営業利益250億円の達成年度を2030年度としました。…新たな数値目標として、売上高4,500億円・営業利益210億円、RОE8%以上、RОIC5%以上を設定しました。」

    長期ビジョンの達成年度を2030年度と明示し、2026年度の中期目標を売上高4,500億円・営業利益210億円等へ引き上げた。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「その達成に向けて、基盤事業である製粉・食品素材・加工食品については、ブランド力の強化や差別化した商品の展開、生産能力の増強などにより基盤強化を図り、成長事業である冷凍食品・中食・ヘルスケア・海外事業については、今後の重点領域と位置付けて経営資源を集中し、供給拠点の整備・拡大や事業の取得・提携を推進することにより、事業規模の拡大を図ります。」

    長期ビジョン・2026年度マイルストーンの達成手段として、基盤事業強化、成長事業への資源集中、供給拠点整備、取得・提携を再確認している。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「長期ビジョンで掲げている売上高5,000億円・営業利益250億の規模までの成長を目指しております。また、持続的成長を図るためにESG経営を推進することで、長期ビジョン実現のマイルストーンとして2026年度までに売上高4,000億円・営業利益150億円の達成を目指し」

    長期規模目標と、2026年度までの売上高4,000億円・営業利益150億円のマイルストーンを、ESG経営や事業戦略の具体化とともに再確認している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「また、持続的成長の基盤を強固にするためにESG経営を推進することで、長期ビジョンのマイルストーンとして2026年度までに売上高4,000億円・営業利益150億円の達成を目指してまいります。」

    長期ビジョンのマイルストーンとして、2026年度までの売上高4,000億円・営業利益150億円の目標を再確認している。
  6. FY2022初出有価証券報告書

    「当社グループは名実ともに総合食品企業としての地位を確立するため、売上高5,000億円・営業利益250億円の規模まで成長することを目指しております。そのためのマイルストーンとして収益基盤を強化しながらオーガニック成長で売上を積み上げるとともに、インオーガニックで成長の底上げを進め、5年後の2026年度までに売上高4,000億・営業利益150億円の達成を目標といたしました。」

    長期的な売上高5,000億円・営業利益250億円と、5年後の2026年度までの売上高4,000億円・営業利益150億円という段階的な規模目標を初めて設定している。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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