Komori
神田通信機(1992)・リスク削除

競争激化による受注・売上未達リスク

FY2016に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2018。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY20182016: 120162017: 120172018: 12018
同じテーマの他社
競合・新規参入による競争激化576社が書いているテーマ・逆風600社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。90社中31社が悪化側に。

直近の記載が「削除」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている192社のうち14社を表示しています。上の文は192社すべてから計算しています。このテーマの600件の変遷のうち、比べているのは200件です。
競争激化による受注・売上未達リスク|神田通信機(1992)の変遷 | Komori