神田通信機（1992）・施策業績連動報酬の実績と評価項目を更新
業績連動報酬による役員インセンティブ
FY2022に初出。。直近の記載はFY2026。
2記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
業績連動型の役員・従業員報酬制度403社が書いているテーマ・逆風0社・追い風395社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。118社中13社が悪化側に。
直近の記載が「その他」なのは、ほかに34社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。このテーマの416件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026業績連動報酬の実績と評価項目を更新有価証券報告書
「業績連動報酬等につきましては、短期インセンティブとして役員賞与を事業業績に応じ評価項目より算出し、株主総会において決議いただいた上で決定しております。なお、評価としては、受注、売上、利益等の株主価値指標、目標達成度、部下の育成、戦略・重点項目の進捗を図る戦略的価値指標、経営改革課題の進捗度による制度改革指標を用いて評価しております。」
業績連動報酬について、受注・売上・利益、目標達成度、人材育成、戦略・重点項目、制度改革課題を評価項目とする仕組みを継続し、当年度の業績連動報酬等は取締役・監査役・社外役員に計49,410千円計上している。 - FY2022初出有価証券報告書
「業績連動報酬等につきましては、短期インセンティブとして役員賞与を事業業績に応じ評価項目より算出し、株主総会において決議いただいた上で決定しております。」
受注・売上・利益、目標達成度、人材育成、戦略項目の進捗、制度改革課題の進捗を評価項目とする役員賞与の仕組みを初めてテーマとして抽出した。