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神田通信機(1992)・方針再掲直近の株主総会(2026-06-06)では「前進」

コンプライアンス・ポリシーと研修による法令遵守

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-06-06。

6記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20222016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
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直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-06前進株主総会

    「役職員のコンプライアンス意識の向上に努めるため、コンプライアンス委員会を設置し、社内制度を整備するとともに、内部監査部門と連携し、法令及び社内制度を遵守するための取り組みを行っております。」

    従来のコンプライアンス・ポリシー、研修、マニュアル配付の記載に加え、コンプライアンス委員会の設置と内部監査部門との連携による運用状況を記載している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会的責任を果たすため、コンプライアンス・ポリシーを定め、それを取締役及び従業員に周知徹底させる。」

    コンプライアンス・ポリシー、研修、マニュアル配付による法令遵守体制を継続している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会的責任を果たすため、コンプライアンス・ポリシーを定め、それを取締役及び従業員に周知徹底させる。コンプライアンスを統括する部門は、管理本部が担当し、担当取締役を置く。取締役及び従業員に対し、コンプライアンスに関する研修、マニュアルの作成・配付等を行うこと等により、コンプライアンスの知識を高め、コンプライアンスを尊重する意識を醸成する。」

    コンプライアンス・ポリシー、管理本部による統括、研修・マニュアル配付の体制を継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会的責任を果たすため、コンプライアンス・ポリシーを定め、それを取締役及び従業員に周知徹底させる。コンプライアンスを統括する部門は、管理本部が担当し、担当取締役を置く。取締役及び従業員に対し、コンプライアンスに関する研修、マニュアルの作成・配付等を行うこと等により、コンプライアンスの知識を高め、コンプライアンスを尊重する意識を醸成する。」

    コンプライアンス・ポリシー、管理本部による統括、研修・マニュアル配付による法令遵守体制を継続している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会的責任を果たすため、コンプライアンス・ポリシーを定め、それを取締役及び従業員に周知徹底させる。 コンプライアンスを統括する部門は、管理本部が担当し、担当取締役を置く。 取締役及び従業員に対し、コンプライアンスに関する研修、マニュアルの作成・配付等を行うこと等により、コンプライアンスの知識を高め、コンプライアンスを尊重する意識を醸成する。」

    コンプライアンス・ポリシー、管理本部による統括、研修・マニュアル配付による法令遵守体制を継続している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会的責任を果たすため、コンプライアンス・ポリシーを定め、それを取締役及び従業員に周知徹底させる。」

    コンプライアンス・ポリシーの周知、研修、マニュアル配付を通じて法令遵守意識を醸成する方針である。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
神田通信機の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-06の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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