読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
1件就任予定日令和6年8月1日付
長谷川啓司、瀬戸口俊郎、梶山英律
前職長谷川啓司：代表取締役兼専務執行役員、経営企画部、安全衛生管理部、品質保証部 担当、高田アジア 社長／瀬戸口俊郎：EPC本部建設部長／梶山英律：EPC本部 EPC統括部長
新役職長谷川啓司：代表取締役兼専務執行役員（命）経営システム刷新プロジェクト ゼネラルマネージャー、高田アジア 社長／瀬戸口俊郎：（命）EPC本部プロジェクト統括部長／梶山英律：（命）経営システム刷新プロジェクト プロジェクトマネージャー
異動の理由
EPC本部内の組織体制を見直し、エンジニアリングと施工が一体化した運営を行うため。また、第5次中期経営計画のメインテーマである「生産性の向上」実現に向け、全社的な経営システム刷新の検討に着手するため。
組織変更の内容
EPC本部内の組織体制を見直し、「経営システム刷新プロジェクト」を新設する。社員異動としてEPC本部プロジェクト統括部長および同プロジェクトのプロジェクトマネージャーを置く。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 令和6年8月1日付 |
| 新任者の氏名 | 長谷川啓司、瀬戸口俊郎、梶山英律 |
| 新任者の新役職 | 長谷川啓司：代表取締役兼専務執行役員（命）経営システム刷新プロジェクト ゼネラルマネージャー、高田アジア 社長／瀬戸口俊郎：（命）EPC本部プロジェクト統括部長／梶山英律：（命）経営システム刷新プロジェクト プロジェクトマネージャー |
| 新任者の前職 | 長谷川啓司：代表取締役兼専務執行役員、経営企画部、安全衛生管理部、品質保証部 担当、高田アジア 社長／瀬戸口俊郎：EPC本部建設部長／梶山英律：EPC本部 EPC統括部長 |
| 異動の理由 | EPC本部内の組織体制を見直し、エンジニアリングと施工が一体化した運営を行うため。また、第5次中期経営計画のメインテーマである「生産性の向上」実現に向け、全社的な経営システム刷新の検討に着手するため。 |
| 組織変更の内容 | EPC本部内の組織体制を見直し、「経営システム刷新プロジェクト」を新設する。社員異動としてEPC本部プロジェクト統括部長および同プロジェクトのプロジェクトマネージャーを置く。 |
この書類が述べていない項目（15件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。EPC本部ではエンジニアリングと施工を一体化した運営を行うため、「経営システム刷新プロジェクト」は第5次中期経営計画のメインテーマである「生産性の向上」の実現に向け、全社的な経営システム刷新の検討に着手するため設置する。新しい経営システムは令和8年度末の立ち上げを目指す。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。