読む価値
81重要
5項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
50
2024年3月末比の縮減率（銘柄数・金額ともに50％以上）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
取締役会13名うち社外 5名38.5%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会4
人事報酬諮問委員会サステナビリティ委員会リスク管理委員会資産管理委員会
社外委員の割合 社外取締役のみで構成、社外委員の割合100％政策保有株式の方針
長期にわたる円滑な取引関係の維持・強化等を目的に保有し、取締役会で毎年、保有目的と経済合理性を検証したうえで売却を検討する。資本効率向上のため、2024年3月末時点から上場株式の銘柄数・金額をともに50％以上縮減し、2028年3月末までに連結純資産の20％未満とする目標を設定。政策保有株主から売却の申し出があった場合、売却を妨げない。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
今回の変更点
政策保有株式の縮減をより積極的に進める方針とし、縮減目標を設定した。2025年度の取締役会実効性評価では、アンケートに加えて第三者による取締役・監査役への個別インタビューと分析・評価を実施した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 取締役13名（うち社外取締役5名） |
| 委員会 | 人事報酬諮問委員会（社外取締役のみで構成、社外委員の割合100％）、サステナビリティ委員会（社外委員の割合 非開示）、リスク管理委員会（社外委員の割合 非開示）、資産管理委員会（社外委員の割合 非開示） |
| 政策保有株式の方針 | 長期にわたる円滑な取引関係の維持・強化等を目的に保有し、取締役会で毎年、保有目的と経済合理性を検証したうえで売却を検討する。資本効率向上のため、2024年3月末時点から上場株式の銘柄数・金額をともに50％以上縮減し、2028年3月末までに連結純資産の20％未満とする目標を設定。政策保有株主から売却の申し出があった場合、売却を妨げない。 |
| 今回の変更点 | 政策保有株式の縮減をより積極的に進める方針とし、縮減目標を設定した。2025年度の取締役会実効性評価では、アンケートに加えて第三者による取締役・監査役への個別インタビューと分析・評価を実施した。 |
この書類が述べていない項目（3件）
独立役員の人数買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。資本効率を更に向上させる必要があると判断したため。取締役会実効性評価については、評価の機会をコーポレートガバナンスの一層の向上につなげるためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。