読む価値
75重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
50
百万円（約）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。当社元従業員による不正行為
対象となる主体
三機工業株式会社（当社）および当社元従業員
対象拠点・対象製品
当社北海道支店
発生1999年から2012年にかけて
（継続的に会社資金を私的流用）
認知・通知受領このたび
（具体的な日付は記載なし）
この開示2026年3月17日
原因
元従業員による会社資金の私的流用および発覚を回避するための行為
業績への影響額
約50百万円（損害額、計上区分の記載なし）
計上する会計期間
当期（過年度における金額的影響を当期に修正として織り込む予定）
業績予想への影響
当期の業績予想に変更はありません
会社の対応
調査体制
社内調査
再発防止策
チェック機能の強化および監視・早期発見体制の強化ならびに職務分掌の徹底・担当職務の定期的ローテーション等管理体制の一層の強化
今後の見通し
元従業員に対して社内規定に則り厳正に対処し、損害額の回収を進める。また、チェック機能、監視・早期発見体制、職務分掌、担当職務の定期的ローテーション等の管理体制を一層強化し、信頼回復に努める。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 事象の名称 | 当社元従業員による不正行為 |
| 発生日 | 1999年から2012年にかけて（継続的に会社資金を私的流用） |
| 認知日・通知受領日 | このたび（具体的な日付は記載なし） |
| 対象となる主体 | 三機工業株式会社（当社）および当社元従業員 |
| 対象拠点・対象製品 | 当社北海道支店 |
| 原因 | 元従業員による会社資金の私的流用および発覚を回避するための行為 |
| 業績への影響額 | 約50百万円（損害額、計上区分の記載なし） |
| 計上する会計期間 | 当期（過年度における金額的影響を当期に修正として織り込む予定） |
| 業績予想への影響 | 当期の業績予想に変更はありません |
| 調査体制 | 社内調査 |
| 再発防止策 | チェック機能の強化および監視・早期発見体制の強化ならびに職務分掌の徹底・担当職務の定期的ローテーション等管理体制の一層の強化 |
| 今後の見通し | 元従業員に対して社内規定に則り厳正に対処し、損害額の回収を進める。また、チェック機能、監視・早期発見体制、職務分掌、担当職務の定期的ローテーション等の管理体制を一層強化し、信頼回復に努める。 |
この書類が述べていない項目（13件）
訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。元従業員が在籍時に会社資金を私的流用し、その後、発覚を回避するための行為を行っていたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。