読む価値
34軽微
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
独立役員の人数独立社外取締役と独立社外監査役で構成される独立社外役員会と記載されているが、人数は非開示
委員会1
任意の指名・報酬委員会を設置。社外委員の割合は非開示
今回の変更点
昨年に引き続き、本年度も取締役会の実効性評価を実施。改善状況の推移を見守る必要がある項目として、中期経営計画の推進体制、取締役会と経営会議の役割分担、機能明確化の議論・進捗管理、DX情報開示を挙げた。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 独立役員の人数 | 独立社外取締役と独立社外監査役で構成される独立社外役員会と記載されているが、人数は非開示 |
| 委員会 | 任意の指名・報酬委員会を設置。社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 昨年に引き続き、本年度も取締役会の実効性評価を実施。改善状況の推移を見守る必要がある項目として、中期経営計画の推進体制、取締役会と経営会議の役割分担、機能明確化の議論・進捗管理、DX情報開示を挙げた。 |
この書類が述べていない項目（5件）
機関設計取締役の員数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コーポレートガバナンスの実効性を向上させ、取締役会全体の機能向上を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。