読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
10
億円（営業利益）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定営業利益非開示 → 10億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。分野別の投資額分野 再生可能エネルギー・ZEB関連ビジネス / 投資額 非開示、分野 人財の育成 / 投資額 非開示、分野 所有不動産の有効活用 / 投資額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOEも考慮した配当の実施を検討していく。対象期間の明示はない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01コア事業に係る営業力強化
02再生可能エネルギー事業の推進
03送電線を中心に電力安定供給インフラ事業の推進
04概算見積り、設計協力に係る体制強化
05空調管工事事業の拡充
06施工に係る安全及び品質の確保
07協力業者の開拓と協力業者との協働体制の強化
08施工力強化に向けた外国人社員の育成
09組織力強化に向けた人財育成
10働き方改革の推進及び働きがいを感じる職場の形成
11生産性・収益性向上に向けた業務改善及びDX推進
12コンプライアンスの徹底
13ガバナンス体制の強化・徹底
14資本コストを意識した資産効率向上への取組み
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第13次中期経営計画 |
| 計画期間 | 2022年4月～2025年３月 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 10億円 |
| 配当性向・DOEの方針 | DOEも考慮した配当の実施を検討していく。対象期間の明示はない。 |
| 分野別の投資額 | 分野 再生可能エネルギー・ZEB関連ビジネス / 投資額 非開示、分野 人財の育成 / 投資額 非開示、分野 所有不動産の有効活用 / 投資額 非開示 |
| 重点施策 | コア事業に係る営業力強化、再生可能エネルギー事業の推進、送電線を中心に電力安定供給インフラ事業の推進、概算見積り、設計協力に係る体制強化、空調管工事事業の拡充、施工に係る安全及び品質の確保、協力業者の開拓と協力業者との協働体制の強化、施工力強化に向けた外国人社員の育成、組織力強化に向けた人財育成、働き方改革の推進及び働きがいを感じる職場の形成、生産性・収益性向上に向けた業務改善及びDX推進、コンプライアンスの徹底、ガバナンス体制の強化・徹底、資本コストを意識した資産効率向上への取組み |
| 公表日 | 2022年3月24日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営理念の下、Innovationに積極的に取組み、持続的成長を目指すため。現有施工力の最大限発揮による利益改善、再生可能エネルギー・ZEB関連ビジネス、人財の育成、所有不動産の有効活用に取り組むとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。