読む価値
81重要
6項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
34.7
売上高の前年同期比（%）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年3月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 12 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高2,822百万円+34.7%
営業利益-238百万円
純利益-190百万円
当四半期3か月の実績
営業利益
-35百万円
調整後EBITDA
58百万円
ブランドプロデュース領域売上高
920百万円
通期業績予想
調整後EBITDA250〜350百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。調整後EBITDAについて4Qでの伸長見込みを説明。明示的な進捗率は非開示
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 調整後EBITDA定義の適正化増加、金額非開示
- 各ブランドの広告最適化とEC比率向上増加、金額非開示
- B2B事業の期末需要増加、金額非開示
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
4Qにおける調整後EBITDA定義の適正化、EC比率向上、3月のB2B大型案件の検収を前提としているが、為替レート等の具体的な前提数値は非開示新しい施策
- MiiSで確立したSNS拡散とモールセール連動の販売手法を他ブランドへ横展開
- かならぼの営業人員と連携したMiiSのドラッグストア棚取り拡大
- ドラッグストア専用商品の開発
- MOVE.eBikeの型式認定を活用した販売戦略の再構築
- かならぼ商品のSKUを絞り利益率を高める施策
- BtoB事業で食領域への選択と集中
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- MiiS他社EC顧客数32,664名前年同期比前四半期比+80.2%
- MiiS自社EC会員数4,137名
- MiiSバラエティストア店舗数1,065店舗
- MiiSバラエティストア配架率39%
- MiiSドラッグストア店舗数1,216店舗
- MiiSドラッグストア配架率6%
- MOVE購入者数306名
- ブランドパートナー1人当たり売上高5.9百万円
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- ブランドMiiS・自社EC数量名会員数数量4,137円単価名顧客単価単価8,151円
- ブランドMiiS・他社EC数量名顧客数数量32,664円単価名顧客単価単価3,088円
- ブランドMOVE.eBike・自社EC数量名購入者数数量306円単価名顧客単価単価331,407円
- ブランド松村商店・自社企画商品数量名購入者数数量81,693円単価名顧客単価単価1,634円
セグメント別実績
- ブランドプロデュース売上高1,928百万円前年同期比_pct118.3
- ブランドパートナー売上高894百万円前年同期比_pct-26.3
中期経営計画の目標
3年をめやすに時価総額100〜300億円規模、調整後EBITDA6億〜10数億円を超える規模を目指す。目標年度は資料上明確ではない財務目標
ネットD/Eレシオ1.5前後〜2.0倍の範囲で財務規律を維持市場規模・シェア
市場シェアを大幅に拡大させたとの記載はあるが、数値は非開示店舗数・拠点数
MiiSのバラエティストア店舗数1,065店、ドラッグストア店舗数1,216店。期中の出退店数は非開示従業員数
128名（2025年3月31日時点）。期中の増減・採用計画は非開示売上総利益
51.0%、前年同期比の増減ポイントは非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第3四半期 |
| 売上高 | 2,822百万円（前年比 +34.7%） |
| 営業利益 | -238百万円 |
| 純利益 | -190百万円 |
| 売上総利益 | 51.0%、前年同期比の増減ポイントは非開示 |
| 当四半期3か月の実績 | 営業利益 -35百万円 / 調整後EBITDA 58百万円 / ブランドプロデュース領域売上高 920百万円 |
| 通期業績予想 | 調整後EBITDA 250〜350百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 調整後EBITDAについて4Qでの伸長見込みを説明。明示的な進捗率は非開示 |
| セグメント別実績 | セグメント ブランドプロデュース / 売上高 1,928百万円 / 前年同期比_pct 118.3、セグメント ブランドパートナー / 売上高 894百万円 / 前年同期比_pct -26.3 |
| 増減要因の内訳 | 要因 調整後EBITDA定義の適正化 / 金額 増加、金額非開示、要因 各ブランドの広告最適化とEC比率向上 / 金額 増加、金額非開示、要因 B2B事業の期末需要 / 金額 増加、金額非開示 |
| 主要KPI | 指標 MiiS他社EC顧客数 / 値 32,664名 / 前年同期比 前四半期比+80.2%、指標 MiiS自社EC会員数 / 値 4,137名 / 前年同期比 非開示、指標 MiiSバラエティストア店舗数 / 値 1,065店舗 / 前年同期比 非開示、指標 MiiSバラエティストア配架率 / 値 39% / 前年同期比 非開示、指標 MiiSドラッグストア店舗数 / 値 1,216店舗 / 前年同期比 非開示、指標 MiiSドラッグストア配架率 / 値 6% / 前年同期比 非開示、指標 MOVE購入者数 / 値 306名 / 前年同期比 非開示、指標 ブランドパートナー1人当たり売上高 / 値 5.9百万円 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | ブランド MiiS・自社EC / 数量名 会員数 / 数量 4,137円 / 単価名 顧客単価 / 単価 8,151円、ブランド MiiS・他社EC / 数量名 顧客数 / 数量 32,664円 / 単価名 顧客単価 / 単価 3,088円、ブランド MOVE.eBike・自社EC / 数量名 購入者数 / 数量 306円 / 単価名 顧客単価 / 単価 331,407円、ブランド 松村商店・自社企画商品 / 数量名 購入者数 / 数量 81,693円 / 単価名 顧客単価 / 単価 1,634円 |
| 店舗数・拠点数 | MiiSのバラエティストア店舗数1,065店、ドラッグストア店舗数1,216店。期中の出退店数は非開示 |
| 従業員数 | 128名（2025年3月31日時点）。期中の増減・採用計画は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 4Qにおける調整後EBITDA定義の適正化、EC比率向上、3月のB2B大型案件の検収を前提としているが、為替レート等の具体的な前提数値は非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 3年をめやすに時価総額100〜300億円規模、調整後EBITDA6億〜10数億円を超える規模を目指す。目標年度は資料上明確ではない |
| 財務目標 | ネットD/Eレシオ1.5前後〜2.0倍の範囲で財務規律を維持 |
| 市場規模・シェア | 市場シェアを大幅に拡大させたとの記載はあるが、数値は非開示 |
| 新しい施策 | MiiSで確立したSNS拡散とモールセール連動の販売手法を他ブランドへ横展開、かならぼの営業人員と連携したMiiSのドラッグストア棚取り拡大、ドラッグストア専用商品の開発、MOVE.eBikeの型式認定を活用した販売戦略の再構築、かならぼ商品のSKUを絞り利益率を高める施策、BtoB事業で食領域への選択と集中 |
この書類が述べていない項目（11件）
経常利益営業利益率販管費計画に対する自己評価見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高の増加は、既存ブランドの拡大と新規ブランドのPMIが順調に進んだことによる。利益面では、円安によるコスト増、卸売・ドラッグストアでの展開の下振れ、ブランドパートナー領域の減収が影響した。第3四半期単独の赤字幅縮小と調整後EBITDA黒字化については、MiiSの成長、かならぼの収益貢献、構造改革による固定費削減、高収益ブランドへのリソース集中を理由としている。
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これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。