読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
30.2
％（売上高の前年対比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+30.2%
基準 2,986目標3,887百万円
当期純利益+18.7%
基準 159目標189百万円（調整後当期純利益）
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。
投資計画の総額金額 289百万円
分野別の投資額分野 人材採用費及び人件費 / 金額 100百万円、分野 広告宣伝費 / 金額 150百万円、分野 事業投資資金 / 金額 39百万円
重点施策
01独自のポジショニング：成熟市場の中で成長ブランドを展開
02再現性のあるブランドプロデュース：多岐にわたる自社・顧客ブランドのノウハウの共通化
03最先端のマーケティングノウハウ：最新のデータを収集して事業に活かすシステムの構築
04戦略的なM&Aによるブランドポートフォリオの拡張
05戦略的な資金調達と案件ソーシング
06バリューアップを実現する経験豊富な経営体制の整備
07各ブランドの市場内シェア拡大によるオーガニック成長
08成長市場に特化した戦略的ブランド投資（ニッチトップ戦略）
09共通化された運用ノウハウにもとづくブランド数の増加によるグループ全体の成長
計画の前提成熟した画一的消費市場は市場規模1,000億円以上、CAGR3％以下、2026年３月期から成長率30％超、調整後EBITDA率は〜約10％程度で成長投資を優先
対象市場の規模市場 食品スーパーマーケット / 市場規模 約29兆円 / 成長率 0.5％、市場 百貨店市場 / 市場規模 約4兆円 / 成長率 0.8％、市場 洋服市場（アパレル） / 市場規模 約9兆円 / 成長率 1.5％、市場 靴市場 / 市場規模 約1.5兆円 / 成長率 1.2％、市場 家具・インテリア / 市場規模 約2兆円 / 成長率 2.0％、市場 外食産業 / 市場規模 約26兆円 / 成長率 2.0％、市場 宿泊・旅行業 / 市場規模 約6兆円 / 成長率 1.0％、市場 化粧品市場 / 市場規模 約2兆円 / 成長率 1.5％、市場 ペット関連市場 / 市場規模 約1.7兆円 / 成長率 2.5％、市場 ブライダル市場 / 市場規模 約1.3兆円 / 成長率 -1.0％、市場 出版市場（紙媒体） / 市場規模 約1.2兆円 / 成長率 -2.0％、市場 玩具・ホビー / 市場規模 約1.5兆円 / 成長率 2.5％、市場 美容家電市場 / 市場規模 約1000億円 / 成長率 2.8％、市場 調味料市場 / 市場規模 約1兆円 / 成長率 0.9％、市場 菓子市場（スナック・チョコ） / 市場規模 約2.2兆円 / 成長率 2.0％、市場 オーラルケア市場 / 市場規模 4,186億円規模 / 出典 富士経済「オーラルケア関連市場マーケティング総覧2021」より2023年予測値、市場 自転車市場 / 市場規模 5,500億円規模 / 出典 IMARCグループレポートより2024年市場規模、市場 国内鞄・袋物小売市場 / 市場規模 1.6兆円規模 / 出典 矢野経済研究所レポートより鞄・袋物市場に関する調査（2025年）より2023年を抜粋
会社が挙げているリスク
ブランドプロデュースカンパニーとしての優位性に関するリスク
市場環境の急激な変化に伴うブランド価値の毀損リスク
法的規制に関するリスク
個人情報の管理に関するリスク
企業買収及び資本業務提携等に関するリスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期の成長戦略について |
| 計画期間 | 2026年３月期から2029年３月期以降（3年をめやす） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 2,986百万円 → 3,887百万円（+30.2%） |
| 当期純利益目標 | 159百万円（調整後当期純利益） → 189百万円（調整後当期純利益）（+18.7%） |
| 投資計画の総額 | 金額 289百万円 |
| 分野別の投資額 | 分野 人材採用費及び人件費 / 金額 100百万円、分野 広告宣伝費 / 金額 150百万円、分野 事業投資資金 / 金額 39百万円 |
| 計画の前提 | 成熟した画一的消費市場は市場規模1,000億円以上、CAGR3％以下、2026年３月期から成長率30％超、調整後EBITDA率は〜約10％程度で成長投資を優先 |
| 重点施策 | 独自のポジショニング：成熟市場の中で成長ブランドを展開、再現性のあるブランドプロデュース：多岐にわたる自社・顧客ブランドのノウハウの共通化、最先端のマーケティングノウハウ：最新のデータを収集して事業に活かすシステムの構築、戦略的なM&Aによるブランドポートフォリオの拡張、戦略的な資金調達と案件ソーシング、バリューアップを実現する経験豊富な経営体制の整備、各ブランドの市場内シェア拡大によるオーガニック成長、成長市場に特化した戦略的ブランド投資（ニッチトップ戦略）、共通化された運用ノウハウにもとづくブランド数の増加によるグループ全体の成長 |
| 対象市場の規模 | 市場 食品スーパーマーケット / 市場規模 約29兆円 / 成長率 0.5％、市場 百貨店市場 / 市場規模 約4兆円 / 成長率 0.8％、市場 洋服市場（アパレル） / 市場規模 約9兆円 / 成長率 1.5％、市場 靴市場 / 市場規模 約1.5兆円 / 成長率 1.2％、市場 家具・インテリア / 市場規模 約2兆円 / 成長率 2.0％、市場 外食産業 / 市場規模 約26兆円 / 成長率 2.0％、市場 宿泊・旅行業 / 市場規模 約6兆円 / 成長率 1.0％、市場 化粧品市場 / 市場規模 約2兆円 / 成長率 1.5％、市場 ペット関連市場 / 市場規模 約1.7兆円 / 成長率 2.5％、市場 ブライダル市場 / 市場規模 約1.3兆円 / 成長率 -1.0％、市場 出版市場（紙媒体） / 市場規模 約1.2兆円 / 成長率 -2.0％、市場 玩具・ホビー / 市場規模 約1.5兆円 / 成長率 2.5％、市場 美容家電市場 / 市場規模 約1000億円 / 成長率 2.8％、市場 調味料市場 / 市場規模 約1兆円 / 成長率 0.9％、市場 菓子市場（スナック・チョコ） / 市場規模 約2.2兆円 / 成長率 2.0％、市場 オーラルケア市場 / 市場規模 4,186億円規模 / 出典 富士経済「オーラルケア関連市場マーケティング総覧2021」より2023年予測値、市場 自転車市場 / 市場規模 5,500億円規模 / 出典 IMARCグループレポートより2024年市場規模、市場 国内鞄・袋物小売市場 / 市場規模 1.6兆円規模 / 出典 矢野経済研究所レポートより鞄・袋物市場に関する調査（2025年）より2023年を抜粋 |
| 認識するリスク | ブランドプロデュースカンパニーとしての優位性に関するリスク、市場環境の急激な変化に伴うブランド価値の毀損リスク、法的規制に関するリスク、個人情報の管理に関するリスク、企業買収及び資本業務提携等に関するリスク |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益目標営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年3月期は、松村商店の通期寄与、自社ブランド売上の拡大、ブランドプロデュース領域のオーガニック成長、ブランドパートナー領域のコスト最適化が寄与した。今後はPMI、ブランドシェア拡大への投資、新規プロダクト群の投入を通じた成長を見込むとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。