Komori
クラフティア(1959)・施策再掲

最低原価づくりを意識した資材購買システムの再構築

FY2018-Q1に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2019-Q2。

6記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018-Q1 – FY2018-Q2再定義FY2018-Q3再定義FY2019-Q12017: 220172018: 42018
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材料費抑制と外注活用による利益率改善20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。8社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境認識を踏まえ、当社グループは、中期経営計画に掲げる諸施策への取り組みを着実に進めると同時に、事業分野・事業エリアの拡大、利益率向上施策の更なる推進、働き方改革の実践による業務の効率化など具体的取り組みに、全力を傾注していく。」

    資材購買システムの再構築という個別表現ではなく、利益率向上施策の更なる推進と業務効率化という広い収益改善の表現を継続している。
  2. FY2019-Q1再定義有価証券報告書

    「中期経営計画に掲げる諸施策への取り組みを着実に進めると同時に、事業分野・事業エリアの拡大、利益率向上施策の更なる推進、働き方改革の実践による業務の効率化など具体的取り組みに、全力を傾注していく。」

    資材購買システムの再構築という個別施策から、利益率向上施策の更なる推進という、より広い収益改善の表現へ移っている。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、受注確立の向上、アフターサービスの強化・徹底、資材コストをはじめとした工事原価の削減及び、働き方改革の実践など、年度方針に掲げた具体的取り組みを進めてきた。」

    資材購買システムの再構築という表現から工事原価削減へ広がった施策を、引き続き進めている。
  4. FY2018-Q3再定義有価証券報告書

    「特に、資材コストの更なる低減、IT活用による施工効率の向上など、コスト競争力の強化に向けた具体的取り組みをより一層加速させていく。」

    従来の資材購買システム再構築という施策名から、資材コストの更なる低減を含むコスト競争力強化へ表現が広がっている。
  5. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「また、受注確率の向上、アフターサービスの強化・徹底、最低原価づくりを意識した資材購買システムの再構築及び、働き方改革など、年度方針に掲げた具体的取り組みを進めてきた。」

    最低原価づくりを意識した資材購買システムの再構築を継続している。
  6. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「最低原価づくりを意識した資材購買システムの再構築」

    年度方針の具体的取り組みとして、最低原価づくりを意識した資材購買システムの再構築を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「資材コストの大幅削減」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1資材コストの大幅削減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クラフティアの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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