読む価値
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中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 2,000(完成工事高)
営業利益非開示 → 240億円
営業利益率非開示 → 12.0%
当期純利益非開示 → 180億円
ROE非開示 → 18%以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → 環境・社会への取り組みを深化させるとともに、技術力および現場力の強化を着実に進めた
投資計画の総額300億円規模(成長投資、PhaseⅢ期間)
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOE(株主資本配当率)は5%を下限とし、累進配当を2029年度まで継続。株主還元額はPhaseⅢ期間累計300億円規模。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針PhaseⅢ期間中、200万株規模を目安に機動的に実施
重点施策
01デジタルフロンティア戦略
02グリーンイノベーション戦略
03人的資本・エンゲージメント戦略
04価値共創・収益力戦略
05未来事業創造戦略
会社が挙げているリスク
労働人口の減少
サプライチェーンの制約
脱炭素の加速
気候リスクの増大
デジタル技術およびAIの急速な進展による顧客ニーズ、業務プロセス、競争環境の変化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | SNK Vision 2030 PhaseⅢ |
| 計画期間 | 2026~2029年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 2,000(完成工事高) |
| 営業利益目標 | 非開示 → 240億円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 12.0% |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 180億円 |
| ROE目標 | 非開示 → 18%以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | DOE(株主資本配当率)は5%を下限とし、累進配当を2029年度まで継続。株主還元額はPhaseⅢ期間累計300億円規模。 |
| 自己株式取得の方針 | PhaseⅢ期間中、200万株規模を目安に機動的に実施 |
| 投資計画の総額 | 300億円規模(成長投資、PhaseⅢ期間) |
| 重点施策 | デジタルフロンティア戦略、グリーンイノベーション戦略、人的資本・エンゲージメント戦略、価値共創・収益力戦略、未来事業創造戦略 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 環境・社会への取り組みを深化させるとともに、技術力および現場力の強化を着実に進めた |
| 認識するリスク | 労働人口の減少、サプライチェーンの制約、脱炭素の加速、気候リスクの増大、デジタル技術およびAIの急速な進展による顧客ニーズ、業務プロセス、競争環境の変化 |
| 取締役会決議日 | 2026年5月13日 |
| 公表日 | 2026年5月13日 |
この書類が述べていない項目(9件)
ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。労働人口の減少、サプライチェーンの制約、脱炭素の加速、気候リスクの増大により事業環境の不確実性が一段と高まっていることに加え、デジタル技術およびAIの急速な進展により顧客ニーズ、業務プロセス、競争環境の変化が加速しているため。PhaseⅢを「SNK Vision 2030」の実現に向けた総仕上げと、その先の成長ステージへつなぐ重要な期間と位置付けている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。