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東京エネシス(1945)・目標再掲

収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的成長・拡大

FY2018に初出。9回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q1。

9記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2021-Q22018: 220182019: 220192020: 320202021: 22021
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに105社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている161社のうち14社を表示しています。上の文は161社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」

    収益構造の多様化と組織力の最大化を掲げた前中期経営計画からの移行後も、経営戦略について重要な変更はないとしている。
  2. FY2021再定義有価証券報告書

    「2020年度を最終年度とする中期経営計画(2018年度~2020年度)の達成状況は次のとおりであります。」

    「収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的な成長・拡大」を掲げた前中期経営計画を終了し、新たな中期経営計画へ移行している。
  3. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、中期経営計画(2018年度~2020年度)の最重点課題である「収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的な成長・拡大」を推進し、既存事業領域を堅持するとともに、事業領域の拡大及び新規事業への進出に向けた受注活動等に取り組んでまいりました。」

    収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的成長・拡大を最重点課題とする計画を継続している。
  4. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」

    収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的な成長・拡大を含む経営戦略について、重要な変更がないとしている。
  5. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社は、2018年度中期経営計画において「収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的な成長・拡大」を最重点課題とし、既存事業領域を堅持するとともに、当社がこれまで培った建設・保守・運転のノウハウを活かすべく、バイオマス事業への参画や海外事業展開に向けた拠点づくり等、事業領域拡大に取り組んでまいりました。」

    収益構造の多様化と組織力の最大化を最重点課題とし、建設・保守・運転のノウハウを活用したバイオマス事業や海外展開を継続している。
  6. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、2018年度中期経営計画において「収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的な成長・拡大」を最重点課題とし、既存事業領域を堅持するとともに、事業領域を拡大すべく、海外事業を展開するための拠点づくりやバイオマス発電事業への参画等に取り組んでまいりました。」

    収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的成長・拡大を最重点課題とする計画を継続し、海外拠点づくりやバイオマス発電事業への参画を進めている。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2018年4月から始動しました中期経営計画に「収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的な成長・拡大」を最重点課題に掲げ、既存事業領域を堅持するとともに、事業領域を拡大すべく取り組んでまいりました。」

    収益構造の多様化と組織力の最大化を最重点課題とする中期経営計画を継続している。
  8. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社は、本年4月から「収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的な成長・拡大」を最重点課題に掲げた新たな中期経営計画を始動し、当社グループ全体で生産性向上(効率化・コストダウン)、営業力強化、これらを担う人財育成を進め、事業領域拡大に向けて取り組んでまいりました。」

    収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的な成長・拡大を最重点課題とし、計画に基づく施策を進めている。
  9. FY2018初出有価証券報告書

    「本年4月から新たな中期経営計画(2018年度から2020年度まで)をスタートさせ、「収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的な成長・拡大」を最重点課題に取り組んでまいります。」

    新中期経営計画の最重点課題として、収益構造の多様化と組織力の最大化による持続的な成長・拡大を掲げている。
一緒に動いた変遷

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報道
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