読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
52
億円（売上高の前年同期比増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2025年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高269億円
営業利益7億円
経常利益11億円
純利益7億円親会社株主に帰属する中間純利益
営業利益率
率2.9%
通期業績予想
売上高
637億円
営業利益
35億円
経常利益
40億円
親会社株主に帰属する当期純利益
28億円
この資料で会社が説明したこと
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
個人消費や設備投資等に支えられ景気は緩やかな回復基調と想定。国際情勢、円安、海外経済の減速、人手不足による供給制約を懸念。数値による前提は非開示。新しい施策
顧客との価格協議、経費節減など売上原価低減に向けた施策主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 受注高308億円前年同期比増減-24億円
セグメント別実績
鉄道電気設備
受注高
173億円
前年同期比増減+32億円
売上高
134億円
前年同期比増減+10億円
道路設備
受注高
53億円
前年同期比増減-4億円
売上高
43億円
前年同期比増減+12億円
屋内外電気設備
受注高
34億円
前年同期比増減+13億円
売上高
23億円
前年同期比増減+8億円
送電線
受注高
46億円
前年同期比増減-65億円
売上高
53億円
前年同期比増減+21億円
兼業事業
売上高
13.8億円
前年同期比前年同期と同水準
不動産賃貸事業
売上高
1.9億円
前年同期比前年同期と同水準
財務目標
自己資本比率
実績66.0%
前年同期比増減-5.5ポイント
受注高・受注残高
受注高
308億円
年間配当
1株当たり36.0円（2025年3月期予想。中間・期末の内訳は非開示）配当性向
総還元性向40%を目安自己株式取得
機動的な自己株式の取得を通じた株主還元の方針を記載。取得枠の金額・株数・期間は非開示。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 269億円 |
| 営業利益 | 7億円 |
| 経常利益 | 11億円 |
| 純利益 | 7億円（親会社株主に帰属する中間純利益） |
| 営業利益率 | 率 2.9% / 前年同期比の増減ポイント 非開示 |
| 通期業績予想 | 売上高 637億円 / 営業利益 35億円 / 経常利益 40億円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 28億円 |
| セグメント別実績 | 鉄道電気設備 受注高 173億円 / 売上高 134億円 / 道路設備 受注高 53億円 / 売上高 43億円 / 屋内外電気設備 受注高 34億円 / 売上高 23億円 / 送電線 受注高 46億円 / 売上高 53億円 / 兼業事業 売上高 13.8億円 / 不動産賃貸事業 売上高 1.9億円 |
| 主要KPI | 指標名 受注高 / 値 308億円 / 前年同期比増減 -24億円 |
| 業績見通しの前提 | 個人消費や設備投資等に支えられ景気は緩やかな回復基調と想定。国際情勢、円安、海外経済の減速、人手不足による供給制約を懸念。数値による前提は非開示。 |
| 財務目標 | 自己資本比率 実績 66.0% / 前年同期比増減 -5.5ポイント |
| 年間配当 | 1株当たり36.0円（2025年3月期予想。中間・期末の内訳は非開示） |
| 配当性向 | 総還元性向40%を目安 |
| 自己株式取得 | 機動的な自己株式の取得を通じた株主還元の方針を記載。取得枠の金額・株数・期間は非開示。 |
| 受注高・受注残高 | 受注高 308億円 / 受注残高 非開示 |
| 新しい施策 | 顧客との価格協議、経費節減など売上原価低減に向けた施策 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上総利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標設備投資額市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は、前年度からの繰越工事の増加、当年度受注の堅調な推移、渋谷駅新南改札新設・品川開発プロジェクト・送電線設備の大型工事などの施工進捗により増加した。営業利益は、売上高の大幅な伸長に加え、顧客との価格協議や経費節減など売上原価低減施策の効果で増加した。受注高は、前年度に送電線設備部門で受注した大型プロジェクト工事の反動減により減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。