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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 570億円
営業利益非開示 → 40億円
営業利益率非開示 → 7％（2024年）
ROE非開示 → ROE（2021年度）数値を1％向上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 年間20億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向30％（最終年度2024年度）。安定的な配当を継続する。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01階層別役割の再教育と安全マネジメントの深化
02計画段階から実施段階におけるリスクマネジメントのレベルアップ
03作業現場における安全を最優先にする行動の教育と取組み
04安全の基盤づくりとなる活力ある強い職場風土の醸成
05デジタル技術等の利用による安全をサポートする各種取り組みの実施
06施工とお客様の利便性ニーズを両立できる、より安全な施工方法・設備の検討
07NRグループを挙げて持続可能な社会を目指す
08脱炭素化社会に向けた、再生可能エネルギー事業への積極的参画
09大規模自然災害に備えた設備強靭化工事への参画と災害発生時のBCPブラッシュアップ
10主要顧客が進める新規事業（海外案件を含む）への対応
11将来の需要動向を踏まえた事業体制の強化
12デジタル化・機械化を核として他企業との共創も含め、積極的なイノベーション活動を推進
13働き方改革の推進
14多様な人材の育成と「誇り」「働きがい」を感じられる各種労務施策の改善
15健康経営の強化と従業員満足度向上施策の推進
16時代を取り込み未来へつなぐ研修項目の充実
17課長育成塾の強化
18コンプライアンスの強化
19コーポレートガバナンス体制の維持向上
20既存事業における収益力向上
21激変した社会環境に対応する柔軟な業務執行体制の構築
計画の前提IEA（国際エネルギー機関）の1.5°Cに抑えるシナリオ、IPCC（国際気候変動に関する政府間パネル）の4℃を越えるシナリオ、2050年カーボンニュートラル
非財務目標指標 社有車の使用に伴う直接排出量（スコープ1） / 目標 2022年度を基準年として5％削減、2040年に50％削減、2050年に100％削減 / 時期 2022年度基準、2040年、2050年、指標 自社施設で購入した電気・熱の使用に伴う間接排出量（スコープ2） / 目標 2022年度を基準年として5％削減、2040年に50％削減、2050年に100％削減 / 時期 2022年度基準、2040年、2050年、指標 重大事故件数 / 目標 0件 / 時期 非開示、指標 死亡事故件数 / 目標 0件 / 時期 非開示、指標 技術開発、DX化件数 / 目標 年間20件 / 時期 非開示、指標 一月あたりの時間外労働時間（全社平均） / 目標 20時間以内 / 時期 非開示、指標 年次有給休暇の取得日数（全社平均） / 目標 10日以上 / 時期 非開示、指標 年間採用者数（新卒者・中途者等） / 目標 60名以上 / 時期 非開示、指標 女性従業員の割合 / 目標 10％以上 / 時期 非開示、指標 一級施工管理技士合格率 / 目標 80％以上 / 時期 非開示、指標 重大なコンプライアンス事象 / 目標 0件 / 時期 非開示、指標 コンプライアンス研修 / 目標 全員参加 / 時期 非開示、指標 環境の取り組みを含めた統合報告書 / 目標 発行 / 時期 非開示
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症の蔓延による社会経済への影響
主要顧客である鉄道関係における輸送人員の減少
地球温暖化による災害の増加・激甚化
炭素税導入、CO2排出規制によるコスト増加
材料費、資材調達の価格上昇による建設コスト増加
工事用車両などで排出されるCO2排出規制によるコスト増加
工事現場の作業者の熱中症をはじめとする健康リスクの増大と生産性低下
就労環境悪化による労働者不足の加速
工事現場の被災による作業停止、工程遅延、人件費・仮設費等の増加
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Change and Innovation RIETEC 2024（RX2024） |
| 計画期間 | 2022年度～2024年度（3ヵ年） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 570億円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 40億円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 7％（2024年） |
| ROE目標 | 非開示 → ROE（2021年度）数値を1％向上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 連結配当性向30％（最終年度2024年度）。安定的な配当を継続する。 |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 / 金額 年間20億円 |
| 非財務目標 | 指標 社有車の使用に伴う直接排出量（スコープ1） / 目標 2022年度を基準年として5％削減、2040年に50％削減、2050年に100％削減 / 時期 2022年度基準、2040年、2050年、指標 自社施設で購入した電気・熱の使用に伴う間接排出量（スコープ2） / 目標 2022年度を基準年として5％削減、2040年に50％削減、2050年に100％削減 / 時期 2022年度基準、2040年、2050年、指標 重大事故件数 / 目標 0件 / 時期 非開示、指標 死亡事故件数 / 目標 0件 / 時期 非開示、指標 技術開発、DX化件数 / 目標 年間20件 / 時期 非開示、指標 一月あたりの時間外労働時間（全社平均） / 目標 20時間以内 / 時期 非開示、指標 年次有給休暇の取得日数（全社平均） / 目標 10日以上 / 時期 非開示、指標 年間採用者数（新卒者・中途者等） / 目標 60名以上 / 時期 非開示、指標 女性従業員の割合 / 目標 10％以上 / 時期 非開示、指標 一級施工管理技士合格率 / 目標 80％以上 / 時期 非開示、指標 重大なコンプライアンス事象 / 目標 0件 / 時期 非開示、指標 コンプライアンス研修 / 目標 全員参加 / 時期 非開示、指標 環境の取り組みを含めた統合報告書 / 目標 発行 / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | IEA（国際エネルギー機関）の1.5°Cに抑えるシナリオ、IPCC（国際気候変動に関する政府間パネル）の4℃を越えるシナリオ、2050年カーボンニュートラル |
| 重点施策 | 階層別役割の再教育と安全マネジメントの深化、計画段階から実施段階におけるリスクマネジメントのレベルアップ、作業現場における安全を最優先にする行動の教育と取組み、安全の基盤づくりとなる活力ある強い職場風土の醸成、デジタル技術等の利用による安全をサポートする各種取り組みの実施、施工とお客様の利便性ニーズを両立できる、より安全な施工方法・設備の検討、NRグループを挙げて持続可能な社会を目指す、脱炭素化社会に向けた、再生可能エネルギー事業への積極的参画、大規模自然災害に備えた設備強靭化工事への参画と災害発生時のBCPブラッシュアップ、主要顧客が進める新規事業（海外案件を含む）への対応、将来の需要動向を踏まえた事業体制の強化、デジタル化・機械化を核として他企業との共創も含め、積極的なイノベーション活動を推進、働き方改革の推進、多様な人材の育成と「誇り」「働きがい」を感じられる各種労務施策の改善、健康経営の強化と従業員満足度向上施策の推進、時代を取り込み未来へつなぐ研修項目の充実、課長育成塾の強化、コンプライアンスの強化、コーポレートガバナンス体制の維持向上、既存事業における収益力向上、激変した社会環境に対応する柔軟な業務執行体制の構築 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症の蔓延による社会経済への影響、主要顧客である鉄道関係における輸送人員の減少、地球温暖化による災害の増加・激甚化、炭素税導入、CO2排出規制によるコスト増加、材料費、資材調達の価格上昇による建設コスト増加、工事用車両などで排出されるCO2排出規制によるコスト増加、工事現場の作業者の熱中症をはじめとする健康リスクの増大と生産性低下、就労環境悪化による労働者不足の加速、工事現場の被災による作業停止、工程遅延、人件費・仮設費等の増加 |
| 公表日 | 2022年5月12日 |
この書類が述べていない項目（11件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症による社会経済への影響や鉄道輸送人員の減少、地球温暖化による災害の増加・激甚化など、社会構造が大きく転換しているため。顧客であるインフラ事業者が脱炭素化やデジタル技術を用いた新たなサービス展開に取り組もうとしていることを機会と捉え、未来のインフラを創る総合電気工事会社として成長を目指す。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。