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ユアテック(1934)・施策前進

企業倫理相談窓口と多角的なコンプライアンス監視

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

6記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20232016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 12025
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行動規範・内部通報による不正防止259社が書いているテーマ・逆風9社・追い風253社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに54社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの262件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「さらに、当社及び子会社の全事業所を対象にコンプライアンスチェックシートを導入し、職場対話によるチェックを年2回行うとともに、全役職員を対象に企業倫理・法令遵守に関する意識調査を行うなど、企業倫理相談窓口等と併せた多角的なモニタリングを実施している。併せて、「声を上げる文化」を醸成することで、風通しの良い職場風土の確立に努めている。」

    対象を子会社を含む全事業所へ明示し、年2回のチェック、全役職員調査、相談窓口に加えて「声を上げる文化」の醸成を掲げている。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「さらに、全事業所を対象に、コンプライアンスチェックシートを導入し、職場対話によるチェックを年2回行うとともに、2019年度からは、全役職員を対象に、企業倫理・法令遵守に関する意識調査を行うなど、企業倫理相談窓口等と併せた多角的なモニタリングを実施することで、役員・社員一人ひとりが高い倫理観を持った風通しの良い職場風土の確立に努めている。」

    全事業所での年2回のチェック、全役職員の意識調査、企業倫理相談窓口等による多角的なモニタリングを継続している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「さらに、全事業所を対象に、コンプライアンスチェックシートを導入し、職場対話によるチェックを年2回行うとともに、2019年度からは、全役職員を対象に、企業倫理・法令遵守に関する意識調査を行うなど、企業倫理相談窓口等と併せた多角的なモニタリングを実施することで、役員・社員一人ひとりが高い倫理観を持った風通しの良い職場風土の確立に努めている。」

    全事業所を対象とする年2回のチェック、全役職員の意識調査、相談窓口による多角的なモニタリングを継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「さらに、全事業所を対象に、コンプライアンスチェックシートを導入し、職場対話によるチェックを年2回行い、企業倫理相談窓口等と併せた多角的なモニタリングを実施することで、役員・社員一人ひとりが高い倫理観を持った風通しの良い職場風土の確立に努めている。」

    全事業所・年2回のチェック、相談窓口、多角的モニタリングを継続している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「さらに、全事業所を対象に、コンプライアンスチェックシートを導入し、職場対話によるチェックを年2回行い、企業倫理相談窓口等と併せた多角的なモニタリングを実施することで、役員・社員一人ひとりが高い倫理観を持った風通しの良い職場風土の確立に努めている。」

    全事業所で年2回のコンプライアンスチェック、相談窓口、多角的モニタリングを継続している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「さらに、全事業所を対象に、コンプライアンスチェックシートを導入し、職場対話によるチェックを年2回行い、企業倫理相談窓口等と併せた多角的なモニタリングを実施することで、役員・社員一人ひとりが高い倫理観を持った風通しの良い職場風土の確立に努めている。」

    全事業所を対象に年2回のチェックを行い、社内外の相談窓口やハラスメント相談窓口と組み合わせて監視する。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ユアテックの次の決算発表は2026-10-28の予定です。 決算プレビューを見る
報道
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