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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+3.7%
基準 2,700目標2,800億円
営業利益+48.1%
基準 135目標200億円
営業利益率+2.1pt
基準 5目標7.1％
ROE+3.0pt
基準 6目標9％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか営業利益135億円、ROE6.0％以上 → 2024年度実績：営業利益161億円、ROE8.3％+19.3%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額約800億円（2024～2028年中期経営計画期間内）
分野別の投資額分野 事業投資 / 金額 約280億円、分野 設備投資 / 金額 約270億円、分野 人財投資 / 金額 約150億円、分野 IT･DX投資 / 金額 約100億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中期経営計画期間内の総還元性向は50～60％を想定。配当性向40％以上の基本方針を継続予定。対象期間は2024～2028年。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針中期経営計画期間内の利益のうち10～20％程度の金額で自己株式を取得予定。試算額は約130億円。
資本コスト5％程度（CAPMベース、2025年10月現在）。投資家算出の資本コストは6％台。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは前年度実績から株価の上昇に伴い1倍を超える水準。市場から適正な評価を得られるようIR活動を強化する。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
012030ビジョンおよび中期経営計画（2024ー2028）の遂行
02事業ポートフォリオに基づく、既存事業のさらなる深化を前提とした、重点事業への取り組み加速
03キャピタル・アロケーション に基づく、キャッシュの活用
04積極的な成長投資と充実した株主還元の実行
05株主・投資家との対話の促進
06情報開示のさらなる充実
計画の前提資本コストを5％程度（CAPMベース、2025年10月現在）と認識。投資家算出の資本コストは6％台。2030ビジョンの数値目標は、今後の経営環境の動向や適切な時機を見極め、必要に応じて見直す。
セグメント別目標セグメント 東北・新潟 / 2028年度売上高 2,161億円、セグメント 東北・新潟以外 / 2028年度売上高 288億円、セグメント 海外事業 / 2028年度売上高 293億円、セグメント 再エネ関連工事 / 2028年度売上高 112億円、セグメント リニューアル工事 / 2028年度売上高 428億円
会社が挙げているリスク
特別損失の計上による利益の減少
市場環境の変化による株主資本コストの上昇
コスト高騰
規制強化に伴う許認可の遅れ
実際の業績等が様々な要因により大きく異なる可能性
見直し・取り下げの理由
中期経営計画（2024－2028）の数値目標の一部（営業利益、ROE）を達成したことから、一層の収益拡大に向けて、数値目標の見直しを実施。投資家が算出した当社資本コスト（6％台）等も踏まえ、ROE目標を9.0％に修正。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2024－2028） |
| 計画期間 | 2024年度～2028年度 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 2,700億円 → 2,800億円 |
| 営業利益目標 | 135億円 → 200億円 |
| 営業利益率目標 | 5.0％ → 7.1％ |
| ROE目標 | 6.0％以上 → 9.0％ |
| 配当性向・DOEの方針 | 中期経営計画期間内の総還元性向は50～60％を想定。配当性向40％以上の基本方針を継続予定。対象期間は2024～2028年。 |
| 自己株式取得の方針 | 中期経営計画期間内の利益のうち10～20％程度の金額で自己株式を取得予定。試算額は約130億円。 |
| 資本コスト | 5％程度（CAPMベース、2025年10月現在）。投資家算出の資本コストは6％台。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは前年度実績から株価の上昇に伴い1倍を超える水準。市場から適正な評価を得られるようIR活動を強化する。 |
| 投資計画の総額 | 約800億円（2024～2028年中期経営計画期間内） |
| 分野別の投資額 | 分野 事業投資 / 金額 約280億円、分野 設備投資 / 金額 約270億円、分野 人財投資 / 金額 約150億円、分野 IT･DX投資 / 金額 約100億円 |
| セグメント別目標 | セグメント 東北・新潟 / 2028年度売上高 2,161億円、セグメント 東北・新潟以外 / 2028年度売上高 288億円、セグメント 海外事業 / 2028年度売上高 293億円、セグメント 再エネ関連工事 / 2028年度売上高 112億円、セグメント リニューアル工事 / 2028年度売上高 428億円 |
| 計画の前提 | 資本コストを5％程度（CAPMベース、2025年10月現在）と認識。投資家算出の資本コストは6％台。2030ビジョンの数値目標は、今後の経営環境の動向や適切な時機を見極め、必要に応じて見直す。 |
| 重点施策 | 2030ビジョンおよび中期経営計画（2024ー2028）の遂行、事業ポートフォリオに基づく、既存事業のさらなる深化を前提とした、重点事業への取り組み加速、キャピタル・アロケーション に基づく、キャッシュの活用、積極的な成長投資と充実した株主還元の実行、株主・投資家との対話の促進、情報開示のさらなる充実 |
| 前計画の実績 | 営業利益135億円、ROE6.0％以上 → 2024年度実績：営業利益161億円、ROE8.3％ |
| 見直し・取り下げの理由 | 中期経営計画（2024－2028）の数値目標の一部（営業利益、ROE）を達成したことから、一層の収益拡大に向けて、数値目標の見直しを実施。投資家が算出した当社資本コスト（6％台）等も踏まえ、ROE目標を9.0％に修正。 |
| 認識するリスク | 特別損失の計上による利益の減少、市場環境の変化による株主資本コストの上昇、コスト高騰、規制強化に伴う許認可の遅れ、実際の業績等が様々な要因により大きく異なる可能性 |
| 取締役会決議日 | 2026年4月28日 |
| 公表日 | 2026年4月28日 |
この書類が述べていない項目（4件）
当期純利益目標ROIC目標非財務目標対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画の営業利益・ROEの数値目標を達成したことから、一層の収益拡大に向けて数値目標を見直した。また、投資家が算出した資本コスト（6％台）等を踏まえ、ROE目標を9.0％に修正した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。