Komori
北陸電気工事(1930)・目標再定義

アクションプラン2023の売上高・経常利益率目標

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY20222020: 120202021: 120212022: 120222023: 12023
同じテーマの他社
中期経営計画における業績目標の設定・達成782社が書いているテーマ・逆風73社・追い風1050社

北陸電気工事がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。76社中17社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている131社のうち14社を表示しています。上の文は131社すべてから計算しています。このテーマの1168件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再定義有価証券報告書

    「また、当社グループは、「北陸電工グループ中期経営方針」に基づき、中期経営計画「アクションプラン2024」を策定している。」

    「アクションプラン2023」から、2024年度を最終年度とする「アクションプラン2024」へ計画名称・計画期間が移行した。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「北陸電工グループ中期経営方針」に基づき、「アクションプラン2023」に当社グループが直面する課題と施策を織り込み、最終年度の「売上高580億円、経常利益率10%」の達成を目指し、以下の重点方針にそって全社員で着実に推進していく。」

    アクションプラン2023の目標と重点方針を継続している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「北陸電工グループ中期経営方針」に基づき、「アクションプラン2023」に当社グループが直面する課題と施策を織り込み、最終年度の「売上高580億円、経常利益率10%」の達成を目指し、以下の重点方針にそって全社員で着実に推進していく。」

    アクションプラン2023の売上高580億円、経常利益率10%という目標と、安全・受注拡大・生産性および働き方変革の重点方針を継続している。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「「アクションプラン2023」に当社グループが直面する課題と施策を織り込み、最終年度の「売上高580億円、経常利益率10%」の達成を目指し、以下の重点方針にそって全社員で着実に推進していく。」

    2020年度から2023年度までを計画期間とし、売上高580億円、経常利益率10%を目標に、安全・信頼、受注拡大、生産性・働き方変革の重点方針を推進する計画を初めて記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
北陸電気工事の次の決算発表は2026-10-28の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
アクションプラン2023の売上高・経常利益率目標|北陸電気工事(1930)の変遷 | Komori