積水ハウス（1928）・施策前進
複数調達・複数生産拠点化によるサプライチェーン強靭化
FY2022に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2024。
2記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サプライチェーン連携・生産能力強化による安定供給40社が書いているテーマ・逆風1社・追い風40社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに18社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている40社のうち14社を表示しています。上の文は40社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024前進有価証券報告書
「供給面の備えとして、部材ラインナップ複数化、複数社調達、複数生産拠点化、国内供給拠点の強化を進めています。仕様面の備えとして、部材の汎用化等、調達の容易な材料や仕様への変更に取り組んでいます。情報面の備えとして、サプライヤー拠点のデータベース化により、迅速な対応を行う体制を構築しています。」
既存の複数調達・複数生産拠点化に加え、国内供給拠点の強化とサプライチェーン全体への対策要請を具体化した。 - FY2022初出有価証券報告書
「①供給面の備えとして、部材ラインナップ複数化、複数社調達、複数生産拠点化を進めています。②仕様面の備えとして、部材の汎用化など、調達の容易な材料や仕様への変更に取り組んでいます。③情報面の備えとして、サプライヤー拠点のデータベース化により迅速な初動体制の仕組みを構築しています。」
供給・仕様・情報の3側面から、部材の複数化、複数社調達、生産拠点分散、汎用品化、サプライヤーデータベース化を進めている。