読む価値
67注目
5項目のうち3項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
取締役会10名うち社外 5名50.0%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会1
人事・報酬諮問委員会
社外委員の割合 社外委員4名／委員5名、社外委員割合80%今回の変更点
2026年1月期の取締役会・監査役会実効性評価結果および2027年1月期の課題を開示。監査役会実効性評価では、インタビュー対象者を一部変更し、建築事業管掌、TKC事業担当取締役、コーポレート本部長を新たな対象者とした。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 10名（うち社外5名） |
| 委員会 | 人事・報酬諮問委員会（社外委員4名／委員5名、社外委員割合80%） |
| 今回の変更点 | 2026年1月期の取締役会・監査役会実効性評価結果および2027年1月期の課題を開示。監査役会実効性評価では、インタビュー対象者を一部変更し、建築事業管掌、TKC事業担当取締役、コーポレート本部長を新たな対象者とした。 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第三者機関によるアンケート、インタビュー、資料・議事録の閲覧を通じて評価を実施したため。課題として、執行陣への権限委譲、戦略的テーマの討議時間確保、社外取締役・執行陣のサクセッション、米国事業および情報セキュリティに係る統制の確認を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。