読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高-1.3%
基準 27,353目標27,000百万円
営業利益+30.6%
基準 1,455目標1,900百万円
ROE+1.0pt
基準 6.96目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか受注高 28,950 / 売上高 29,330 / 営業利益 1,460 / 経常利益 1,630 → 受注高 29,992 / 売上高 27,353 / 営業利益 1,455 / 経常利益 2,094
資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価2026年3月期のPBRは0.50倍。PBR1倍の達成を目標とする。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01高齢化対策と若年者の入職助長
02付加価値技術の早期展開による業績拡大
計画の前提建設業では60歳以上のベテランが約25.8％を占め、29歳以下の若年者は約12％にとどまる（2024年現在）、2024年4月から時間外労働の上限規制が適用されている、資材価格の高騰や賃金の上昇により、従来通りの施工では利益が圧迫される環境にある
会社が挙げているリスク
高齢化の進行と若年者の減少
働き方改革による労働時間縮減と賃金アップの両立
資材価格・賃金の上昇による利益圧迫
米国現地法人での大型プロジェクトの2028年以降の計画が不透明
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 第７次中期経営計画（2026年度～2028年度） |
| 計画期間 | 2026年度～2028年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 27,353百万円 → 27,000百万円 |
| 営業利益目標 | 1,455百万円 → 1,900百万円 |
| ROE目標 | 6.96% → 8% |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2026年3月期のPBRは0.50倍。PBR1倍の達成を目標とする。 |
| 計画の前提 | 建設業では60歳以上のベテランが約25.8％を占め、29歳以下の若年者は約12％にとどまる（2024年現在）、2024年4月から時間外労働の上限規制が適用されている、資材価格の高騰や賃金の上昇により、従来通りの施工では利益が圧迫される環境にある |
| 重点施策 | 高齢化対策と若年者の入職助長、付加価値技術の早期展開による業績拡大 |
| 前計画の実績 | 受注高 28,950 / 売上高 29,330 / 営業利益 1,460 / 経常利益 1,630 → 受注高 29,992 / 売上高 27,353 / 営業利益 1,455 / 経常利益 2,094 |
| 認識するリスク | 高齢化の進行と若年者の減少、働き方改革による労働時間縮減と賃金アップの両立、資材価格・賃金の上昇による利益圧迫、米国現地法人での大型プロジェクトの2028年以降の計画が不透明 |
| 取締役会決議日 | 令和8年6月3日 |
| 公表日 | 令和8年6月3日 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。高齢化と若年者の減少、働き方改革、資材価格・賃金の上昇に対応し、自動機械施工や技術開発によって生産性と利益の改善を図るため。なお、2025年度と比較して受注高および売上高が減少するのは、米国現地法人での大型プロジェクトについて2028年以降の計画が不透明であるためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。