読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
201
百万円（売上高の2024/5期実績比）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+0.0%
基準 2,024目標2,025百万円
営業利益+0.0%
基準 2,024目標2,025百万円
営業利益率-1.9pt
基準 23.6目標21.7％
当期純利益+0.0%
基準 2,024目標2,025百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2024年6月11日公表時の予想値（数値は非開示） → 2024/5期通期実績（売上高1,189、営業利益281、経常利益274、当期純利益177）+18,300.0%公表された2つの数値から算出
重点施策
01顧客数の増加に向けた施策
02財務体質の強化
03人材の獲得
04連携先からの顧客紹介増加策
05取引社数の増加
06顧客単価 UP に向けた施策
07既存顧客ニーズの深堀り
08新たな医療機器のリース提供等、ニーズに応じたサービスメニューの拡充
09同一取引先への複数サービス提供
10投資資産残高の増加
セグメント別目標セグメント F&Iサービス / 売上高目標 758百万円 / 利益目標 非開示 / 対象年度 2025/5期、セグメント C&Brサービス / 売上高目標 396百万円 / 利益目標 非開示 / 対象年度 2025/5期、セグメント HR&OSサービス / 売上高目標 235百万円 / 利益目標 非開示 / 対象年度 2025/5期
非財務目標指標 取引社数 / 目標値 158社 / 時期 2025/5月期、指標 債権買取社数 / 目標値 77社 / 時期 2025/5月期、指標 コンサルタント数 / 目標値 10名（現在8名） / 時期 今後
対象市場の規模市場 医療法人・社会福祉法人 / 規模 TAM：約80,000社、SOM：約50,000社 / 成長率 非開示 / 出典 『医療法人数の年次推移』『令和4年版厚生労働白書』（厚生労働省）、『医療機関経営状況調査』、独立行政法人福祉医療機構『2021年度（介護事業別）経営状況』、市場 医療等のファクタリング市場 / 規模 TAM：約494,000億円、SAM：約331,000億円、SOM：約3,900億円 / 成長率 非開示 / 出典 社会保険診療報酬支払基金『令和4年度の支払基金の取扱状況』『令和4年度診療報酬等債権譲渡・差押等処理状況』、厚生労働省『令和2年度国民医療費の概況』『令和3年度介護給付費等実態統計の概況』
会社が挙げているリスク
項目 厚生行政の変化に伴う既存取引先の業績悪化 / 顕在化可能性 中 / 時期 特定時期なし / 影響度 大
項目 金融マーケットの逼迫と金利水準の上昇 / 顕在化可能性 中 / 時期 数年以内 / 影響度 大
項目 金融行政の変化等に伴う金融機関の貸出姿勢の変化 / 顕在化可能性 中 / 時期 特定時期なし / 影響度 中
項目 人材の確保と育成について / 顕在化可能性 中 / 時期 数年以内 / 影響度 中
項目 大規模な感染症流行による影響について / 顕在化可能性 中 / 時期 特定時期なし / 影響度 中
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2024/5～2028/5（数値計画は2025/5期） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 2024/5期実績 1,189 → 2025/5期通期予想 1,390（16.9％） |
| 営業利益目標 | 2024/5期実績 281 → 2025/5期通期予想 301（7.4％） |
| 営業利益率目標 | 23.6％ → 21.7％ |
| 当期純利益目標 | 2024/5期実績 177 → 2025/5期通期予想 197（11.6％） |
| セグメント別目標 | セグメント F&Iサービス / 売上高目標 758百万円 / 利益目標 非開示 / 対象年度 2025/5期、セグメント C&Brサービス / 売上高目標 396百万円 / 利益目標 非開示 / 対象年度 2025/5期、セグメント HR&OSサービス / 売上高目標 235百万円 / 利益目標 非開示 / 対象年度 2025/5期 |
| 非財務目標 | 指標 取引社数 / 目標値 158社 / 時期 2025/5月期、指標 債権買取社数 / 目標値 77社 / 時期 2025/5月期、指標 コンサルタント数 / 目標値 10名（現在8名） / 時期 今後 |
| 重点施策 | 顧客数の増加に向けた施策、財務体質の強化、人材の獲得、連携先からの顧客紹介増加策、取引社数の増加、顧客単価 UP に向けた施策、既存顧客ニーズの深堀り、新たな医療機器のリース提供等、ニーズに応じたサービスメニューの拡充、同一取引先への複数サービス提供、投資資産残高の増加 |
| 前計画の実績 | 2024年6月11日公表時の予想値（数値は非開示） → 2024/5期通期実績（売上高1,189、営業利益281、経常利益274、当期純利益177） |
| 対象市場の規模 | 市場 医療法人・社会福祉法人 / 規模 TAM：約80,000社、SOM：約50,000社 / 成長率 非開示 / 出典 『医療法人数の年次推移』『令和4年版厚生労働白書』（厚生労働省）、『医療機関経営状況調査』、独立行政法人福祉医療機構『2021年度（介護事業別）経営状況』、市場 医療等のファクタリング市場 / 規模 TAM：約494,000億円、SAM：約331,000億円、SOM：約3,900億円 / 成長率 非開示 / 出典 社会保険診療報酬支払基金『令和4年度の支払基金の取扱状況』『令和4年度診療報酬等債権譲渡・差押等処理状況』、厚生労働省『令和2年度国民医療費の概況』『令和3年度介護給付費等実態統計の概況』 |
| 認識するリスク | 項目 厚生行政の変化に伴う既存取引先の業績悪化 / 顕在化可能性 中 / 時期 特定時期なし / 影響度 大、項目 金融マーケットの逼迫と金利水準の上昇 / 顕在化可能性 中 / 時期 数年以内 / 影響度 大、項目 金融行政の変化等に伴う金融機関の貸出姿勢の変化 / 顕在化可能性 中 / 時期 特定時期なし / 影響度 中、項目 人材の確保と育成について / 顕在化可能性 中 / 時期 数年以内 / 影響度 中、項目 大規模な感染症流行による影響について / 顕在化可能性 中 / 時期 特定時期なし / 影響度 中 |
| 公表日 | 2024.08 |
この書類が述べていない項目（12件）
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額計画の前提見直し・取り下げの理由前回からの加除取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。債権買取を中心とするF&Iサービスが増収を牽引し、C&Brサービスでは大型医療機器の販売計画があるため。一方、HR&OSサービスは利益率の高い外国人就労支援人材紹介に注力するものの、人材派遣の減少により減収を見込んでいる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。