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経営計画1899福田組建設・資材

中期経営目標に関するお知らせ

2025年12月期を最終年とする従来の長期ビジョン・中期経営計画を終了し、2026~2030年を対象とする新たな中期経営計画の策定方針と目標を公表しました。最終年度の目標として、売上高1,900億円、営業利益率5.0%、1株当たり配当260円、配当性向50%を掲げています。

読む価値
33軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
1900
億円
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定中
FUKUDA VISION 2035 フェーズⅠ『強化フェーズ』計画期間 2026年12月期から2030年12月期までの5カ年
公表日 2026年2月13日
売上高非開示 → 1,900億円
営業利益率非開示 → 5%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向の目標50%。計画期間は2026年12月期から2030年12月期まで。DOEの記載はない。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01積極的な人財投資
02中長期的な安定事業基盤を構築
03中核事業に関連する社会・地域課題解決への貢献
非財務目標指標名 積極的な人財投資 / 目標値 定性目標 / 時期 計画期間、指標名 中長期的な安定事業基盤を構築 / 目標値 定性目標 / 時期 計画期間、指標名 中核事業に関連する社会・地域課題解決への貢献 / 目標値 定性目標 / 時期 計画期間
見直し・取り下げの理由

2025年12月期を最終年とする長期ビジョン2025および中期経営計画2025を終了し、2026年12月期を新たなスタートとする。新中期経営計画2030の5年間は経営基盤をより強固なものとする強化フェーズとし、人材の確保・成長を第一に進め、中核事業の進化を図る。

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称FUKUDA VISION 2035 フェーズⅠ『強化フェーズ』
計画期間2026年12月期から2030年12月期までの5カ年
計画に対する動き策定中
売上高目標非開示 → 1,900億円
営業利益率目標非開示 → 5%
配当性向・DOEの方針配当性向の目標50%。計画期間は2026年12月期から2030年12月期まで。DOEの記載はない。
非財務目標指標名 積極的な人財投資 / 目標値 定性目標 / 時期 計画期間、指標名 中長期的な安定事業基盤を構築 / 目標値 定性目標 / 時期 計画期間、指標名 中核事業に関連する社会・地域課題解決への貢献 / 目標値 定性目標 / 時期 計画期間
重点施策積極的な人財投資、中長期的な安定事業基盤を構築、中核事業に関連する社会・地域課題解決への貢献
見直し・取り下げの理由2025年12月期を最終年とする長期ビジョン2025および中期経営計画2025を終了し、2026年12月期を新たなスタートとする。新中期経営計画2030の5年間は経営基盤をより強固なものとする強化フェーズとし、人材の確保・成長を第一に進め、中核事業の進化を図る。
公表日2026年2月13日
この書類が述べていない項目(15件)
営業利益目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2026年12月期を新たなスタートとし、5年間を経営基盤をより強固にする「強化フェーズ」と位置付け、人材の確保・成長を第一に進めながら、中核事業の進化と社会・地域課題の解決への貢献を図るため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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