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会社の説明から読み取った方向です。規模
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
人事委員会
社外委員の割合 社外取締役全員と若干名の取締役により構成今回の変更点
短期インセンティブ報酬（金銭）の50％相当を株式報酬として支給し、報酬構成割合を概ね固定報酬65％・業績連動報酬（金銭）25％・業績連動報酬（非金銭）10％から、55％・15％・30％へ改定。対象期間（3事業年度）ごとの株式数上限を550,000株から1,800,000株、ポイント数上限を550,000ポイントから1,800,000ポイント（内、取締役250,000ポイント）、拠出金額上限を550百万円から3,000百万円（内、取締役400百万円）へ改定
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 名称 人事委員会 / 社外委員の割合 社外取締役全員と若干名の取締役により構成 |
| 今回の変更点 | 短期インセンティブ報酬（金銭）の50％相当を株式報酬として支給し、報酬構成割合を概ね固定報酬65％・業績連動報酬（金銭）25％・業績連動報酬（非金銭）10％から、55％・15％・30％へ改定。対象期間（3事業年度）ごとの株式数上限を550,000株から1,800,000株、ポイント数上限を550,000ポイントから1,800,000ポイント（内、取締役250,000ポイント）、拠出金額上限を550百万円から3,000百万円（内、取締役400百万円）へ改定 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。昨今の当社株価の上昇に加え、取締役等の報酬制度を企業価値の持続的向上につながるよう、株式報酬の比率を増加させることで、より会社業績と連動した役員報酬制度に改定し、業績向上と企業価値増大へのインセンティブを高めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。