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若築建設(1888)・目標再掲

サステナビリティの追求と三つの持続性

FY2021に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY2022再定義FY20252021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
三つの持続性を軸とする長期ビジョン1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2021年に策定した長期ビジョンにおいて「品質と安全」を核とした施工をベースに、3つの持続性(市場での持続性、組織の持続性、社会の持続性)を追求していくことを基本方針として掲げ、2024年策定の「中期経営計画(2024年度-2026年度)」では、そのPHASE2として、「ステークホルダーとの連携強化による持続可能性の追求」を基本戦略として、事業基盤の強化とESG経営の推進に取り組んでおります。」

    三つの持続性を追求する長期ビジョンと、PHASE2中期計画の基本戦略を継続している。
  2. 2026-05-14再掲決算

    「創業140周年にあたる2030年に向けた長期ビジョン『すべてのステークホルダーの期待に応えられる企業』に基づき、10年計画の第二期に当たる「中期経営計画(2024年度-2026年度)」では、『ステークホルダーとの連携強化による持続可能性の追求』を基本方針に、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に取り組んでまいります。」

    長期ビジョンと第二期中期経営計画の基本方針を決算短信でも再掲している。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「当社グループは、2021年に策定した長期ビジョンにおいて「品質と安全」を核とした施工をベースに、3つの持続性(市場での持続性、組織の持続性、社会の持続性)を追求してゆくことを基本方針として掲げ、2024年策定の中期経営計画では、そのPHASE2として、「ステークホルダーとの連携強化による持続可能性の追求」を基本戦略として、事業基盤の強化とESG経営の推進に取り組んでおります。」

    三つの持続性を追求する長期ビジョンを、2024年策定のPHASE2中期計画としてステークホルダー連携・持続可能性追求へ展開している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は創業140周年に向け「サステナビリティの追求」を基本方針とした長期ビジョンを策定し、その第1期となる「中期経営計画(2021年度-2023年度)」では「事業基盤の強化」と「ESG経営の推進」を基本戦略とし、全社一丸となって企業価値の向上に取り組んでおります。」

    サステナビリティを基本方針とする長期ビジョンと、2021年度-2023年度の第1期計画を継続している。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「創業140周年に向けての新たなスタートにあたり、「サステナビリティの追求」を基本方針とした長期ビジョンを策定しました。当社は3つの持続性(市場での持続性、組織の持続性、社会の持続性)を追求することで「すべてのステークホルダーの期待に応えられる企業」を目指します。」

    創業140周年に向け、サステナビリティを基本方針とする長期ビジョンと、市場・組織・社会の三つの持続性を初めて掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
若築建設の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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