読む価値
72注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
40
億円（自己株式取得）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直しROE+1.0pt
基準 2,024目標2,025%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
営業利益135億円（2030年度目標） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか中期経営計画策定当初の投資予定額：合計200億円程度（技術開発40億円、事業領域拡大50億円、人材開発30億円、設備投資等80億円） → FY2023～2024の投資実績：合計121億円（技術開発27億円、事業領域拡大6億円、人材開発37億円、設備投資等50億円）+912.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額約300億円（2023～2025年度、3年累計）
分野別の投資額分野 技術開発 / 金額 約40億円、分野 事業領域拡大 / 金額 約100億円、分野 人材開発 / 金額 約70億円、分野 設備投資等 / 金額 約90億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2025年度は配当性向40%以上を確保し、2023～2025年度の3カ年累計で総還元性向70％程度を目指す。1株当たり配当金は76円を予定し、中間配当を実施する方針（定款変更の株主総会承認を条件とする）。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2025年度に自己株式を40億円取得し、2023～2025年度累計の総還元性向70％程度の達成を図る。2025年度は機動的な自己株式取得を実施する方針。
資本コスト概ね7％程度（株主資本コスト）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価2023年度末のPBRは1.01倍、2024年度末は0.97倍。資本効率性や収益力に対する市場の評価と実態には大きなギャップがあり、PERも一桁水準で低迷していると認識している。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01人材の量・質を充実させながら着実に営業利益を向上
02バランスシートの見直し（株主還元の一層の充実、政策保有株式の縮減）
03IR活動の一層の強化
04人材の量・質を充実させながら着実に営業利益を拡大
05キャッシュフローアロケーションの見直し
06株主還元の一層の充実
07政策保有株式の縮減
08IR活動の強化
計画の前提国土強靭化や防衛費の増強、インフラ老朽化対策などにより、良好な市場環境が中長期的に継続すると見込んでいる。為替レート・市場成長率・原材料価格などの数値前提は非開示。
非財務目標指標 連結従業員数 / 目標値 2,032名以上 / 時期 FY2025、指標 連結従業員数 / 目標値 2,210名以上 / 時期 FY2030
会社が挙げているリスク
市場環境の変化により、計画値と将来の業績が異なる可能性
現時点の将来に関する前提・見通しに基づく予測であり、経営環境等の変化に伴い計画値とは異なる場合がある
見直し・取り下げの理由
現中期経営計画での想定よりも良好な経営環境が続く中で、当社が認識する株主資本コストを上回るROEを達成してきました。一方で、当社の資本効率性や収益力に対する市場の評価と実態には依然としてギャップがあると認識しており、持続的な利益成長と市場との対話を通じてPERの改善を図りながら、PBRの一層の向上に取り組む必要があると考えています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | ＰＢＲ向上に向けたアクションプラン2025 |
| 計画期間 | 2023～2025年度（本中期経営計画期間）、2030年度（長期目標） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 営業利益目標 | 135億円（2030年度目標） → 非開示 |
| ROE目標 | FY2024実績14.7% → ROE10%以上（FY2025見込み）、株主資本コストを安定的に上回るROE水準を維持・向上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 2025年度は配当性向40%以上を確保し、2023～2025年度の3カ年累計で総還元性向70％程度を目指す。1株当たり配当金は76円を予定し、中間配当を実施する方針（定款変更の株主総会承認を条件とする）。DOEは非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 2025年度に自己株式を40億円取得し、2023～2025年度累計の総還元性向70％程度の達成を図る。2025年度は機動的な自己株式取得を実施する方針。 |
| 資本コスト | 概ね7％程度（株主資本コスト） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2023年度末のPBRは1.01倍、2024年度末は0.97倍。資本効率性や収益力に対する市場の評価と実態には大きなギャップがあり、PERも一桁水準で低迷していると認識している。 |
| 投資計画の総額 | 約300億円（2023～2025年度、3年累計） |
| 分野別の投資額 | 分野 技術開発 / 金額 約40億円、分野 事業領域拡大 / 金額 約100億円、分野 人材開発 / 金額 約70億円、分野 設備投資等 / 金額 約90億円 |
| 非財務目標 | 指標 連結従業員数 / 目標値 2,032名以上 / 時期 FY2025、指標 連結従業員数 / 目標値 2,210名以上 / 時期 FY2030 |
| 計画の前提 | 国土強靭化や防衛費の増強、インフラ老朽化対策などにより、良好な市場環境が中長期的に継続すると見込んでいる。為替レート・市場成長率・原材料価格などの数値前提は非開示。 |
| 重点施策 | 人材の量・質を充実させながら着実に営業利益を向上、バランスシートの見直し（株主還元の一層の充実、政策保有株式の縮減）、IR活動の一層の強化、人材の量・質を充実させながら着実に営業利益を拡大、キャッシュフローアロケーションの見直し、株主還元の一層の充実、政策保有株式の縮減、IR活動の強化 |
| 前計画の実績 | 中期経営計画策定当初の投資予定額：合計200億円程度（技術開発40億円、事業領域拡大50億円、人材開発30億円、設備投資等80億円） → FY2023～2024の投資実績：合計121億円（技術開発27億円、事業領域拡大6億円、人材開発37億円、設備投資等50億円） |
| 見直し・取り下げの理由 | 現中期経営計画での想定よりも良好な経営環境が続く中で、当社が認識する株主資本コストを上回るROEを達成してきました。一方で、当社の資本効率性や収益力に対する市場の評価と実態には依然としてギャップがあると認識しており、持続的な利益成長と市場との対話を通じてPERの改善を図りながら、PBRの一層の向上に取り組む必要があると考えています。 |
| 認識するリスク | 市場環境の変化により、計画値と将来の業績が異なる可能性、現時点の将来に関する前提・見通しに基づく予測であり、経営環境等の変化に伴い計画値とは異なる場合がある |
| 取締役会決議日 | 2025年5月13日 |
| 公表日 | 2025年5月13日 |
この書類が述べていない項目（6件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標セグメント別目標対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。現中期経営計画での想定よりも良好な経営環境が続き、株主資本コストを上回るROEを達成してきた一方、資本効率性や収益力に対する市場の評価と実態には依然としてギャップがあるため。持続的な利益成長と市場との対話を通じてPERを改善し、PBRを一層向上させる必要があるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。