読む価値
22軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2024年4月期 通期会社の説明として取り出せた項目 2 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
通期業績予想
プロジェクト収益
180億円
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- ミッションパイプラインは契約済・選定済、最終段階の交渉中、具体的な協議中の3段階に分類している。
- 2025年4月期のプロジェクト収益180億円のミッション別内訳は開示を見送った。
- ELSA-M Phase 4の受注損失引当金は約35億円と記載されているが、契約内容に応じて再精査する。
- ADR・ISSAは主に政府需要、EOL・LEXは主に民間需要を想定している。
- 計画遅延の主因は部品納入遅延と打ち上げの影響で、通常は3〜6か月程度をプロジェクト内のリザーブで吸収してきた。
- 上場は採用やサプライヤーからの信頼性・透明性にはプラスだが、受注獲得は主に競争入札によるものとしている。
見通しに織り込んだリスク額予想の中で、会社が振れ幅として見込んでいる金額です。
ELSA-M Phase 4受注損失引当金
約35億円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2024年4月期 通期 |
| 通期業績予想 | プロジェクト収益 180億円 |
| 見通しに織り込んだリスク額 | ELSA-M Phase 4受注損失引当金 約35億円 |
| 質疑応答の論点 | ミッションパイプラインは契約済・選定済、最終段階の交渉中、具体的な協議中の3段階に分類している。、2025年4月期のプロジェクト収益180億円のミッション別内訳は開示を見送った。、ELSA-M Phase 4の受注損失引当金は約35億円と記載されているが、契約内容に応じて再精査する。、ADR・ISSAは主に政府需要、EOL・LEXは主に民間需要を想定している。、計画遅延の主因は部品納入遅延と打ち上げの影響で、通常は3〜6か月程度をプロジェクト内のリザーブで吸収してきた。、上場は採用やサプライヤーからの信頼性・透明性にはプラスだが、受注獲得は主に競争入札によるものとしている。 |
この書類が述べていない項目（26件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア新しい施策
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。プロジェクト収益のミッション別内訳は開示を差し控えると説明。費用見通しについては、顧客との契約内容によって費用計上が変わり、現時点では推計が難しいためとしている。ELSA-M Phase 4の受注損失引当金も契約内容に応じて再精査するため、約35億円は確定額ではないとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。